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El relevo generacional en gestión sanitaria exige tecnología "sin barreras"
Fenin y Sedisa presentan las conclusiones de su encuentro con jóvenes directivos, que apuestan por valor e innovación
Marcos Hernández Pereña, José Soto y Pablo Crespo.
10 mar 2026. 11.00H
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POR ESTEBAN ALARCÓN
El documento de conclusiones del encuentro impulsado por la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) y la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) señala que los jóvenes directivos sanitarios apuestan por "avanzar hacia organizaciones más sostenibles, tecnológicamente avanzadas y centradas en el valor para el paciente".
"Estamos en un momento de relevo generacional y no debe haber barreras", ha destacado el secretario general de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), Pablo Crespo, quien en paralelo, también ha alertado del impacto que el contexto internacional puede tener sobre la sostenibilidad del sistema sanitario que provocará "un aumento de costes que pondrá en serias dificultades ofrecer a los pacientes tecnologías de la más alta calidad".
Entre las principales líneas de actuación que señala el informe destacan la incorporación ágil de la innovación tecnológica en los centros, el impulso de modelos de compra pública basada en valor, el refuerzo de la planificación estratégica y la necesidad de promover la profesionalización y el relevo generacional en los puestos de dirección para afrontar los retos futuros del sistema sanitario.
Crespo ha explicado que la industria teme un nuevo repunte inflacionario y reclamó medidas que garanticen estabilidad para el sector. "Desde 2015 no somos capaces de indexar los contratos públicos al IPC y no vamos a ser capaces como industria de asumir estos costes si seguimos así", ha afirmado, al tiempo que ha demandado "certidumbre" para que las empresas puedan seguir presentando ofertas competitivas al sector público.
Según ha destacado Crespo, esta iniciativa responde a una alianza estratégica entre ambas organizaciones. "Nos une un proyecto compartido e importante", ha indicado, referido a un encuentro que ha permitido escuchar tanto a profesionales con experiencia como a nuevas generaciones de gestores (todos menores de 45 años), para conocer cómo perciben cuestiones clave como la innovación, la compra pública basada en valor o la sostenibilidad del sistema.
Durante la presentación del informe también ha comparecido el presidente de Sedisa, José Soto, quien ha explicado que la iniciativa busca mejorar la eficiencia del sistema sanitario y de la gestión hospitalaria. Según ha detallado, el encuentro ha servido para crear "un espacio común entre directivos jóvenes y mayores" en el que compartir experiencias y reflexiones.
Soto ha señalado que el documento refleja varios principios compartidos por los participantes. "Compartimos cuatro cosas: la profesionalización de la gestión, la necesidad de organizaciones sostenibles (eficientes a corto plazo y viables a largo plazo) y el desarrollo de organizaciones avanzadas con tecnologías centradas en el valor para el paciente", ha explicado.
Por su parte, el presidente del Comité de Antiguos Alumnos de Sedisa (Alsedisa), Marcos Hernández Pereña, ha destacado el valor del encuentro como espacio de intercambio entre profesionales. "Reunir a tantos directivos fue tremendamente enriquecedor", ha afirmado.
Hernández Pereña ha señalado que el sistema sanitario debe adaptarse a una sociedad que ha cambiado profundamente en las últimas décadas. "Nadie consume el mismo servicio ahora igual que hace 30 años", ha reflajado, al tiempo que ha defendido la necesidad de avanzar hacia un modelo asistencial más cercano y conectado que garantice la continuidad de la atención, especialmente ante el aumento de la cronicidad.
Asimismo, ha incidido en la importancia de la profesionalización de la función directiva. "Tenemos gestores jóvenes cada vez más preparados y debemos motivar y retener talento", ha subrayado. En este sentido, ha reclamado mayor reconocimiento para la gestión sanitaria, que calificó como una profesión vocacional pero todavía poco valorada.
Finalmente, ha insistido en que mejorar la gestión sanitaria tiene un impacto directo en la atención a los pacientes. "La buena gestión salva vidas", ha concluido.
"Estamos en un momento de relevo generacional y no debe haber barreras", ha destacado el secretario general de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), Pablo Crespo, quien en paralelo, también ha alertado del impacto que el contexto internacional puede tener sobre la sostenibilidad del sistema sanitario que provocará "un aumento de costes que pondrá en serias dificultades ofrecer a los pacientes tecnologías de la más alta calidad".
Entre las principales líneas de actuación que señala el informe destacan la incorporación ágil de la innovación tecnológica en los centros, el impulso de modelos de compra pública basada en valor, el refuerzo de la planificación estratégica y la necesidad de promover la profesionalización y el relevo generacional en los puestos de dirección para afrontar los retos futuros del sistema sanitario.
Crespo ha explicado que la industria teme un nuevo repunte inflacionario y reclamó medidas que garanticen estabilidad para el sector. "Desde 2015 no somos capaces de indexar los contratos públicos al IPC y no vamos a ser capaces como industria de asumir estos costes si seguimos así", ha afirmado, al tiempo que ha demandado "certidumbre" para que las empresas puedan seguir presentando ofertas competitivas al sector público.
Una hoja de ruta para el futuro de la gestión sanitaria
Según ha destacado Crespo, esta iniciativa responde a una alianza estratégica entre ambas organizaciones. "Nos une un proyecto compartido e importante", ha indicado, referido a un encuentro que ha permitido escuchar tanto a profesionales con experiencia como a nuevas generaciones de gestores (todos menores de 45 años), para conocer cómo perciben cuestiones clave como la innovación, la compra pública basada en valor o la sostenibilidad del sistema.
Durante la presentación del informe también ha comparecido el presidente de Sedisa, José Soto, quien ha explicado que la iniciativa busca mejorar la eficiencia del sistema sanitario y de la gestión hospitalaria. Según ha detallado, el encuentro ha servido para crear "un espacio común entre directivos jóvenes y mayores" en el que compartir experiencias y reflexiones.
Soto ha señalado que el documento refleja varios principios compartidos por los participantes. "Compartimos cuatro cosas: la profesionalización de la gestión, la necesidad de organizaciones sostenibles (eficientes a corto plazo y viables a largo plazo) y el desarrollo de organizaciones avanzadas con tecnologías centradas en el valor para el paciente", ha explicado.
El reto del relevo generacional en la dirección sanitaria
Por su parte, el presidente del Comité de Antiguos Alumnos de Sedisa (Alsedisa), Marcos Hernández Pereña, ha destacado el valor del encuentro como espacio de intercambio entre profesionales. "Reunir a tantos directivos fue tremendamente enriquecedor", ha afirmado.
Hernández Pereña ha señalado que el sistema sanitario debe adaptarse a una sociedad que ha cambiado profundamente en las últimas décadas. "Nadie consume el mismo servicio ahora igual que hace 30 años", ha reflajado, al tiempo que ha defendido la necesidad de avanzar hacia un modelo asistencial más cercano y conectado que garantice la continuidad de la atención, especialmente ante el aumento de la cronicidad.
Asimismo, ha incidido en la importancia de la profesionalización de la función directiva. "Tenemos gestores jóvenes cada vez más preparados y debemos motivar y retener talento", ha subrayado. En este sentido, ha reclamado mayor reconocimiento para la gestión sanitaria, que calificó como una profesión vocacional pero todavía poco valorada.
Finalmente, ha insistido en que mejorar la gestión sanitaria tiene un impacto directo en la atención a los pacientes. "La buena gestión salva vidas", ha concluido.
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