"Ser médico no es una ventaja, es responsabilidad y compromiso social"

La Medicina no es un oficio como otro cualquiera. Ser médico es un trabajo a tiempo completo, esté uno dentro o fuera del hospital. Es por eso que para Tomás Cobo, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos de España (Cgcom), los médicos no se pueden considerar “un trabajador” o “un funcionario más”. “Somos médicos en la consulta, pero también cuando salimos. Somos médicos en el avión, en la china, o allá dónde vayamos”, ha explicado. Este es el motivo por el que opina que se trata de un oficio que no ofrece “ninguna ventaja corporativista”. Al contrario. Para Cobo, ser médicos es “una responsabilidad” que deriva del “compromiso social” de la propia profesión.

Así lo ha explicado durante el coloquio del Club Siglo XXI, celebrado este lunes, que ha contado con la presencia de la ministra de Sanidad, Mónica García. Durante este encuentro, el presidente del Cgcom ha destacado que, uno de los aspectos que influyen en que los facultativos transmitan seguridad al conjunto de la sociedad, son los largos años de estudios a los que se deben enfrentar. Concretamente, diez años que permiten que los profesionales adquieran conocimientos y competencias que contribuyen a mantener y a cuidar el Sistema Nacional de Salud (SNS).

Lo mismo opina la ministra que, momentos antes de la intervención de Cobo, destacaba que el estado de bienestar “es un modelo universal, público y gratuito que se ampara en los maravillosos profesionales que lo sostienen”. “A mí y a Tomás nos une una confianza ciega en nuestro SNS”, anticipaba García. Cobo ha corroborado estas palabras, tras definir el SNS como “el pilar del bienestar social”. “El que no comprenda eso no ha entendido nada”, ha sentenciado el presidente del Cgcom durante su intervención.

Cuidar a los profesionales del SNS

Uno de los grandes problemas que se presentan en la sociedad actual respecto a la Medicina, según ha definido Cobo, se ve reflejado en la atracción que suponen los avances tecnológicos de todo tipo. “Tenemos que apagar o atenuar la fascinación tecnológica”, ha comentado.

"No puede primar más que un hospital tenga un robot a buenos profesionales"

“Parece que a día de hoy es más importante que el hospital tenga un robot o un láser a que tenga un buen equipo de profesionales”, ha argumentado el presidente del Cgcom. En esta misma línea, Cobo no ha dejado pasar la oportunidad de recordar como los facultativos comparten sus conocimientos y sus competencias y los ponen a disposición de la sociedad, que deposita su confianza en estos profesionales.

Grietas del sistema sanitario

A pesar de su defensa por el SNS, Cobo no ha dudado en poner en relieve los fallos y “las grietas” que este sufre en la actualidad. La primera, en su opinión, tiene que ver con la desafección de los profesionales con el propio sistema. “Esto es, en gran parte, por las condiciones laborales y la precariedad laboral que incide de manera soberana”, ha explicado.

La segunda “gran grieta” tiene que ver con la Atención Primaria. En este sentido, no ha dudado en agradecer a la ministra la convocatoria del último Consejo Interterritorial del SNS, que ha sido un monográfico dedicado a esta especialidad. “Las decisiones deben ser en un entorno de cogobernanza” ha explicado. “El ministerio tiene que tomar un liderazgo para armonizar esas medidas y que no haya fuga de un sitio para otro con competencias desleales”.

Enrique Guilabert, tesorero del Cgcom; Virginia Izura, vicesecretaria del Cgcom; José María Rodríguez Vicente, secretario del Cgcom; Mónica García, ministra de Sanidad; y Tomás Cobo, presidente del Cgcom, instantes antes de comenzar su intervención.

Por último, la tercera grieta que ha expuesto Cobo, ha sido relacionada con “la progresiva migración de ciudadanos hacia las aseguradoras privadas”, la cual considera que no es “una decisión individual, personal y absolutamente loable”, sino que se produce “como consecuencia de la insuficiencia de la atención y los retrasos dentro de la sanidad pública”.

Líneas de acción para tapar las grietas sanitarias

Las líneas de acción, por supuesto, han acompañado a las tres grietas que Cobo ha destacado dentro del SNS. La primera parte de la gestión de la sanidad. “Yo creo que la autogestión es esencial” ha detallado. “Los jefes de servicio son una figura clave y tienen el deber de explicar las necesidades y la eficiencia del servicio”.

La segunda medida se centra en tapar la grieta de la Atención Primaria. Esta llega acompañada con un desarrollo de la ordenación profesional. “Seguimos con la necesidad de impulsar las áreas de capacitación específica, los diplomas de acreditación, los mapas de conocimientos y las competencias de cada una de las especialidades”, ha señalado.

"El SNS es el mejor regalo que los españoles nos hemos dado"

Junto a esto, ha querido destacar que en los últimos 20 años los conocimientos y las habilidades que un especialista tiene que adquirir han “aumentado mucho”. “Además, como consecuencia de la conciliación -que bienvenida sea-, el tiempo que pasa en el hospital es menos”, ha comentado.

Por último, el presidente del Cgcom ha llamado a “proteger, promover, impulsar y sostener ese modelo universal, público y gratuito que, sin ninguna duda, es el pilar del bienestar social y también es el mejor regalo que los españoles nos hemos dado a nosotros mismos en los últimos 100 años”. 

Decenas de personas han asistido al coloquio protagonizado por Tomás Cobo.