Adiós prejuicios de hacer el MIR en la privada: "Tutorización y tecnología"

"Cada vez hay menos miedo a hacer el MIR en la sanidad privada". Esta frase resume una percepción que cada vez va ganando más terreno entre los médicos que van a empezar la formación sanitaria especializada, después de la celebración de un nuevo examen MIR el pasado mes de enero y ya con la vista puesta en finales de este mismo mes de abril, cuando se prevé que comience la adjudicación de plazas. En este momento, la sanidad privada ya forma parte del abanico real de opciones para muchos aspirantes.

El sistema de formación sanitaria especializada en España mantiene criterios homogéneos. Los hospitales privados acreditados cumplen los mismos requisitos que los públicos, aplican idénticos programas docentes y ofrecen condiciones similares. Esa base común permite que la elección no dependa tanto de la titularidad como de otros factores, como pueden ser el entorno de trabajo, supervisión y las expectativas laborales.




Pero es que, durante años, la sanidad privada ha tenido menor visibilidad que la pública en los canales habituales del MIR. Si bien, esta brecha prácticamente ya no existe porque los grupos hospitalarios han reforzado su presencia en academias, medios y plataformas oficiales para explicar su oferta formativa.

También es muy importante el trabajo de después del MIR, ya que la posibilidad de continuar tras la residencia influye en la decisión de los candidatos. En paralelo, algunos centros destacan que realizar el MIR en la privada ofrece un seguimiento más directo durante la formación, con equipos más reducidos y tutorización cercana. Redacción Médica ha hablado con algunos de los grandes grupos hospitalarios privados que tienen MIR para analizar en qué se basa esta decisión. 

El caso de HM Hospitales

HM Hospitales se sitúa en ese escenario con una red de centros acreditados para la formación MIR. Ángel Carrillo, jefe de Estudios de Posgrado del grupo subraya a este medio que sus programas cumplen los mismos estándares que los de cualquier hospital público. "Se exige cumplir con los mismos requisitos", aclara, a la par que insiste en la equivalencia en planes formativos y condiciones salariales.

La diferencia, menciona, se encuentra en el acompañamiento. El modelo apuesta por un seguimiento más personalizado del residente, con tutores y adjuntos implicados en el día a día. Ese enfoque no altera la estructura oficial del MIR, pero introduce un matiz en la experiencia formativa.

"Cuando conocen el MIR en la privada, se dan cuenta de que no hay nada que envidiar"

El interés por estas plazas ha crecido de forma sostenida. Desde HM Hospitales reconocen las dificultades iniciales para darse a conocer, pero describen una tendencia al alza. "Cuando nos conocen, se dan cuenta de que no hay nada que envidiar", argumentan.

En términos de empleo, el grupo mantiene una política clara, ya que suele ofrecer a sus residentes la posibilidad de consolidar su trayectoria dentro de la red. De ellos, muchos optan por quedarse de forma temporal y algunos consolidan su trayectoria dentro de la red.

Entre el 80 por ciento y el 90 por ciento de las plazas MIR en HM Hospitales las ocupan mujeres. En el ámbito de Enfermería, donde han ofertado plazas EIR en años anteriores, la presencia femenina ha sido total.

Sobre la demanda por especialidades, no hay un patrón estable. La organización evita señalar áreas concretas y apunta a ciclos cambiantes. Algunas especialidades ganan protagonismo en determinados años y otras lo pierden. Lo constante es que todas las plazas se cubren, muchas con expedientes altos.

Con el inicio de la adjudicación de plazas en el horizonte, la decisión de los aspirantes se apoya cada vez más en información comparada. La sanidad privada ya no se percibe como una incógnita, sino como una opción que compite en condiciones similares dentro del sistema MIR.

Tecnología y rotaciones en Sanitas

Sanitas es otro de los grupos privados que dispone de una andadura propia en la formación sanitaria especializada con un programa que dio comienzo en 2010. Sonia Gutiérrez, directora de Gobierno Clínico y Docencia de Sanitas Hospitales y Miguel Ángel Julve, director territorial Zona Centro de Sanitas Hospitales, son los que abordan el escenario que tiene ante sí la compañía que dispone de varios centros acreditados.

"Los MIR tienen acceso a tecnología avanzada y una atención más personalizada"

A cuestiones planteadas por Redacción Médica, los portavoces inciden en las ventajas que presenta hacer el MIR en la sanidad privada. “En hospitales privados, los residentes suelen tener acceso a tecnología avanzada y una atención más personalizada, además de a una mayor ratio de pacientes/MIR”, destacan. Así, descubren que, con el fin de ofrecer una “formación más completa”, Sanitas tiende la mano a sus residentes para realizar “rotaciones en otros centros, para cumplir con los objetivos de sus planes individuales formativos”.

Sobre el futuro laboral, Sanitas mantiene una estrategia de retención aparentemente muy marcada. “Más del 50 por ciento de los médicos que realizan su residencia en los hospitales del grupo continúan posteriormente su carrera profesional en Sanitas”, integrándose en sus equipos asistenciales. En este sentido, el grupo dispone de un refuerzo de su ecosistema docente con espacios como Campus FP, el Campus Universitario y su Fundación de Investigación. 

En lo que se refiere al sistema de acceso, los representantes de Sanitas también descartan la creación de un examen en paralelo al de la sanidad pública. “Más que crear un MIR o EIR privado, el enfoque más eficaz es ampliar la colaboración público-privada”, reiteran. Y es aquí donde describen el modelo actual como “único y común a todo el sistema sanitario, lo que garantiza homogeneidad en la formación”.

HLA y las claves de la FSE en la sanidad privada

Desde el HLA Grupo Hospitalario la situación presenta una sintonía similar. Carlos Zarco, director médico del Hospital HLA Universitario Moncloa, es quien dibuja la situación a preguntas de este periódico. En su caso, según dice, el enfoque formativo se centra en la “excelencia asistencial, la innovación tecnológica y un acompañamiento cercano al residente”. “Nuestro modelo combina una sólida actividad clínica con la posibilidad de rotaciones especializadas, formación continuada y participación en proyectos de investigación”, añade.

"El estigma histórico asociado a la sanidad privada se ha ido diluyendo progresivamente"

Su modelo docente se centra en buscar un equilibrio donde la actividad clínica conviva con la “participación en proyectos de investigación”. Además, Zarco explica que desde el grupo observan un cambio de mentalidad en los aspirantes, señalando que “cada vez más profesionales reconocen el valor de una formación desarrollada en entornos que integran eficiencia e innovación”.

“El estigma histórico asociado a la sanidad privada se ha ido diluyendo progresivamente”, dice sobre la pérdida de ese ‘miedo’ a realizar la formación sanitaria especializada en el sistema sanitario privado que se ha erradicado en los últimos años. Precisamente, el director médico del Hospital HLA Universitario Moncloa hace referencia a que esto se debe a los resultados formativos, así como a la cualificación de los tutores y la experiencia de los propios residentes.

Lo que también hace HLA es marcar distancia con el modelo de la sanidad pública. Como refiere Carlos Zarco, el residente cuenta con la ventaja de poder integrarse en lo que denomina como estructuras más ágiles donde predomina un “trato más cercano con el equipo médico”. Sin embargo, el representante del grupo reconoce la necesidad de colaborar en todo el sistema sanitario, y admite que la sanidad pública pública aporta un "mayor volumen asistencial y una casuística muy amplia".

HLA también se posiciona a favor de un examen único. "El actual sistema MIR, con una prueba única a nivel nacional, garantiza la equidad, la transparencia y la calidad".

Ribera: colaboración y equipo

El Grupo Ribera es otro de los implicados en la formación sanitaria especializada en la sanidad privada. Su director médico, Gonzalo Bartolomé, explica a Redacción Médica que sus centros ofrecen una “formación especializada de la máxima calidad, combinando la práctica asistencial con la excelencia académica y tecnológica”. Y, a su parecer, este conjunto de factores es el que ha propiciado superar los prejuicios que giran en torno a esta docencia en la sanidad privada gracias al equipo y ambiente de colaboración que destila Ribera.

"Son los candidatos los que eligen el hospital para su formación"

Al igual que el resto de grupos con los que se ha puesto en contacto este periódico, Ribera recuerda que la elección de plaza es un proceso estrictamente público. “Son los candidatos los que eligen el hospital para su formación”, recuerda Bartolomé.

Sobre la posibilidad de disponer de un examen propio para el sector privado, su respuesta es la misma. “La oferta y elección de plazas MIR y EIR ya está regulada, independientemente del modelo de gestión de cada hospital”, concluye el director médico.