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Plan de Primaria: Familia pone un 'pero' a la "positiva" presencia sindical

No obstante, desde SEMG advierten de que el grupo de trabajo es demasiado grande y dudan de la funcionalidad

Francisco José Sáez Martínez, responsable del grupo de trabajo de Salud Laboral de la SEMG.

11 oct 2019. 10.40H
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POR MARÍA GARCÍA
El lunes 7 de octubre, una semana antes de que tenga lugar el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, se celebró el Comité Consultivo del mismo, donde representantes del Ministerio de Sanidad se comprometieron con CCOO y UGT a concederles lo que llevaban meses pidiendo: formar parte del grupo de trabajo de Atención Primaria. Desde Familia ven su introducción se ve de forma positiva, pero dudan de su funcionalidad. 

Francisco José Sáez Martínez, responsable del grupo de trabajo de Salud Laboral de la SEMG (Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia) y representante de la sociedad en este grupo, explica esta postura: "El hecho de que se incorporen en principio es positivo, la única duda es la funcionalidad que pueda tener su incorporación por el diseño del grupo, no por otra cosa".

Sáez advierte de que el grupo puede convertirse en un "batiburrillo de utilidad realmente escasa"

Lo ve positivo, argumenta, porque estos dos sindicatos conocen la situación de las distintas comunidades autónomas. También entienden que su presencia puede facilitar que lo que salga del marco estratégico se ejecute después, "porque quizá la gran duda es esa: si esto luego se va a llevar a cabo en ellas, que son las que tienen que abonar los costes".

Comenta que las consejerías de Sanidad de las comunidades autónomas suelen tener mesas de trabajo, pero muchas de las definiciones que se van a tratar en este acuerdo estar a un nivel más alto. "Y en ese nivel más alto, los sindicatos de clase son los que tienen una representación", asegura. 


Grupo demasiado grande 


Sin embargo, señala que de incorporarse al grupo de trabajo en el que están tanto los profesionales sanitarios —médicos, enfermeras, fisioterapeutas, etc— como pacientes, colegios profesionales y sindicatos profesionales, entre otros, es difícil que puedan llegar a acuerdos o aportar ideas

"Ideas que luego tienen que cruzarse con el grupo las de las comunidades autónomas", afirma. Ya durante la presentación de la oficina ejecutiva de seguimiento del plan, Sáez Martínez hizo llegar esta sensación: que el grupo es tan grande y las decisiones tienen que pasar por tantos sitios "que las ideas que en principio podían ser buenas, al final acaban completamente difuminadas".

Al final, asegura que para abordar cualquiera de los temas la visión es tan grande entre los distintos profesionales, las asociaciones de pacientes, las diferencias que existen entre los sindicatos profesionales y los sindicatos de clase, que "da la impresión de que es un batiburrillo para que las opiniones circulen pero que realmente la utilidad sea escasa. Y ese es el principal miedo", concluye.


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