La reciente participación de la
Organización Mundial de Médicos de Familia (Wonca) en la 158ª Reunión del Consejo Ejecutivo de la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha reabierto el debate sobre el peso y la
representación de la especialidad en los grandes foros internacionales. Aunque España tuvo visibilidad a través de la presidenta electa de Wonca World, Pilar Astier, miembro de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (Semfyc), ni la
Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) ni la
Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) participaron directamente en esa reunión.
El episodio pone el foco en una cuestión de fondo:
cómo se articula la voz de las sociedades científicas españolas dentro de Wonca, única organización reconocida oficialmente como entidad no gubernamental en relaciones oficiales con la OMS, y qué
margen real de influencia tienen en los posicionamientos que posteriormente se trasladan al organismo internacional.
Actualmente, estas
las tres grandes sociedades españolas de Medicina Familiar y Comunitaria forman parte de Wonca, aunque con
distinto recorrido y estatus dentro de su estructura. Pero la reciente reforma estatutaria de la organización, que permitirá más de una membresía plena por país, abre además un nuevo escenario de representación plural que podría modificar el equilibrio interno en los próximos meses
Una reforma estatutaria
El debate actual está estrechamente ligado a
un cambio profundo en la organización. Durante décadas, los estatutos de Wonca establecían que solo podía existir "
una entidad con membresía plena por país". Así lo explica Pilar Rodríguez-Ledo, presidenta de la SEMG, en
Redacción Médica. En España, esa condición corresponde a Semfyc. De hecho, "la norma se remonta prácticamente a la
fundación de la organización en 1972", cuando la medicina de Familia "comenzaba a estructurarse" como especialidad.
"Hay
dos tipos de colaboración, una como entidad colaboradora y otra como entidad de pleno derecho", dice Rodríguez-Ledo, que afirma que la SEMG sí es miembro colaborador de Wonca desde 2024, pero hace unos meses ha solicitado recientemente "la membresía plena" tras la apertura del proceso de reforma. "Estamos
pendientes de la resolución, que no nos cabe duda que será afirmativa", asegura.
Por otro lado, Semergen, que forma parte de esta entidad desde finales de 2023, también se apunta a esa evolución interna. "Nuestra entrada ya generó que se cuestionasen
ciertas normas o reglas dentro de la propia organización que han desembocado en una reflexión y modificación de estatutos", señala Zaira Correcher, vocal de la Junta Directiva y responsable del Área Internacional de la sociedad.
Correcher recuerda que su incorporación fue el resultado de "
un camino largo que comenzó cerca de 2008, sin grandes facilidades", y que en ese tiempo "hemos evolucionado y modificado nuestra forma de pensar, adaptándonos a un contexto más abierto e internacional". El cambio estatutario abre así la puerta a
una representación plural de España dentro de Wonca.
Estrategia internacional
Más allá de la cuestión estatutaria, ambas sociedades sitúan la
internacionalización como eje estratégico. SEMG identifica dos grandes líneas de actuación: "La de Iberoamérica, que llevamos muchísimos años trabajando en ella, y la europea con Wonka Europa". En paralelo, Semergen define la internacionalización como
"una línea estratégica transversal" que combina su integración en Wonca con una fuerte proyección iberoamericana.
Además, SEMG pone el foco en la
participación en los órganos internos. "Nuestro objetivo es participar de una manera constructiva en los órganos de Wonca y
aportar experiencia en ámbitos como la investigación, la Atención Primaria, la innovación organizativa, la medicina rural, la cronicidad, el Covid persistente, la humanización o la calidad asistencial", enumera Rodríguez-Ledo.
En cuanto a los contenidos que consideran prioritarios para trasladar al ámbito internacional, Semergen menciona "el
fortalecimiento estructural y presupuestario de la Atención Primaria, la inversión en recursos humanos, la digitalización humanizada, la equidad en salud, el
bienestar de los profesionales sanitarios y el impacto del cambio climático en la salud".
Así, ambas coinciden también en la importancia de la
coordinación nacional. Desde Semergen, Correcher recuerda que han colaborado junto a Semfyc y SEMG "en reuniones convocadas por el Ministerio de Sanidad junto a la OMS,
trabajando coordinados para trasladar la visión de la Medicina de Familia española".
Influencia en la OMS: indirecta y colectiva
Pese al interés que genera la presencia en el Consejo Ejecutivo de la OMS, tanto SEMG como Semergen coinciden en que la
influencia no es directa, aunque sí "colectiva" a través de Wonca. "Nuestra contribución técnica y científica forma parte del
posicionamiento global que la organización traslada a la OMS", añade Correcher.
De hecho, para reforzar esa presencia, SEMG ha creado un grupo específico de trabajo: "Tenemos 12 personas que están asistiendo con distinto
nivel de representatividad a las reuniones y asambleas". La idea, explica su presidenta, es
prepararse para una participación plena cuando se formalice el nuevo marco estatutario.
Por su parte, Semergen también destaca que ya cuenta con
socios integrados en distintos grupos de trabajo internacionales: "Nuestra función es
aportar experiencia clínica, participar en la elaboración de documentos y colaborar en iniciativas conjuntas".
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