"Trabajamos para trasladar una propuesta concreta de IIR a Sanidad en 2025"

La Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH) ha comenzado a trabajar en una propuesta para incorporar la figura del Ingeniero Interno Residente (IIR) en el Sistema Nacional de Salud (SNS). Así lo ha explicado su presidente, José Luis López, en una entrevista con Redacción Médica, en la que ha asegurado que la intención de este organismo es trasladar esta iniciativa al Ministerio de Sanidad a lo largo del próximo año. Se trata de una vía que busca ofrecer una especialización concreta, para los ingenieros hospitalarios similar al modelo de formación MIR, con el objetivo de responder a las demandas tecnológicas y organizativas que requiere la sanidad pública española.

La Ingeniería Hospitalaria sigue siendo una gran desconocida, a pesar de su relevancia en el día a día de los centros sanitarios. Para López, se trata de una profesión que va “mucho más allá de la gestión de infraestructuras”, y que abarca áreas como la Inteligencia Artificial, la impresión 3D o la optimización de procesos en entornos clínicos. Es por esto que el 41º Seminario de Ingeniería Hospitalaria, se presenta como un evento en el que visibilizar la labor de estos trabajadores, que desempeña un papel crucial en la modernización del sistema de salud y en la mejora de la calidad asistencial.

José Luis López González, presidente de la AEIH, durante su entrevista con Redacción Médica.

Ha pasado su primer año como presidente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH). ¿Cómo ha sido esta experiencia y qué balance hace de su gestión hasta ahora?

Hemos trabajado intensamente para dar continuidad a los proyectos que en su momento se venían desarrollando y también hemos tratado, en este año, de dar mayor visibilidad a la Ingeniería Hospitalaria, que es una gran desconocida en la sociedad, e incluso en nuestras propias organizaciones. Este Seminario ha servido para dar esa visibilidad, por ejemplo, con una mesa en la que han participado cinco consejeros de Sanidad de distintas comunidades autónomas, que han puesto en valor el trabajo de la Ingeniería Hospitalaria en todas sus versiones.

Uno de los retos que se marcaba a corto plazo era el de potenciar la actividad científica, investigadora y el intercambio de trabajos y de conocimiento, con el objetivo de servir de punto de referencia para toda la Ingeniería Hospitalaria. ¿Qué avances se han logrado en este sentido y cómo está contribuyendo este Seminario a consolidar este meta como punto de referencia para el sector?

Este tipo de congresos, junto a otros eventos de Ingeniería Hospitalaria, aportan un intercambio de conocimientos, de las investigaciones y de los trabajos que se realizan en este campo. En la AEIH vamos a proponer a la Asamblea General y a la Junta Directiva establecer sistemas de incentivos y de becas a profesionales que se dedican a labores de investigación publicadas en revistas de alto impacto.

Estas becas servirán para divulgar los conocimientos que se obtengan y, a su vez, ayudar a estos profesionales. Esperamos que tengan un buen impacto y una buena acogida entre nuestro colectivo.

López: Buscamos mayor visibilidad para la Ingeniería Hospitalaria en el SNS

La Ingeniería Hospitalaria cada vez coge más peso en los entornos hospitalarios ¿Cree que el enfoque educativo actual responde a las necesidades a las que se enfrenta la disciplina en el Sistema Nacional de Salud?

En la actualidad se han incorporado nuevos perfiles, uno de ellos es la Ingeniería Biomédica como grado universitario. Nosotros creemos que hay que ir a más allá y avanzar en una especialización más concreta.

En este momento, desde el punto de vista de ingeniería, estamos saliendo de nuestro ámbito competencial tradicional, que eran las instalaciones y las infraestructuras, y estamos abordando nuevos roles, como la Inteligencia Artificial. Además, estamos trabajando en equipos multidisciplinares y, sobre todo, en áreas clínicas, con organización y mejoras en la optimización de procesos, además de la impresión 3D.

Todo esto requiere un esfuerzo complementario de formación específica. Nosotros estamos planteando a la sociedad y, también, al Ministerio de Sanidad, la posibilidad de incorporar una fórmula que nos parece acertada, que es el Ingeniero Interno Residente. Estamos trabajando en una propuesta concreta que esperamos trasladar al Ministerio a lo largo de este próximo año.

Por otra parte, la reclasificación profesional es uno de los focos principales de debate en el SNS. Las enfermeras, por ejemplo, han solicitado su inclusión en el grupo A1. ¿Cree que los ingenieros hospitalarios también deberían aspirar a esa reclasificación? ¿Tienen previsto plantear esta sugerencia a Sanidad?

Hay que adaptarse al plan Boloña y creo que todos los profesionales universitarios tienen que ser A1. Es una evolución, no solamente es una demanda de la Ingeniería Hospitalaria, sino también de otras profesiones.

Intentaremos que se ponga en valor y que se reorganice una vez más todo esto, sobre todo en lo referente a los puestos de trabajo, que es lo más importante.

López: Queremos incentivar la investigación con becas a ingenieros hospitalarios

La colaboración entre la Ingeniería Hospitalaria y las decisiones políticas llega a este 41 Seminario como uno de los aspectos clave de cara al futuro. ¿Cómo valora el papel de los ingenieros hospitalarios en la toma de decisiones estratégicas dentro del sistema de salud, y qué avances espera en esta relación tras el seminario?

Los ingenieros están incorporados a todos los órganos de gestión de la sanidad, en todos los aspectos. Acabamos de ver a una consejera de Sanidad que es ingeniera participar en la mesa de la política y la ingeniería (haciendo referencia a María Martín, consejera de Salud de La Rioja). En este espacio ha quedado patente que la implicación de la Ingeniería Hospitalaria en la toma de decisiones políticas es un hecho y una realidad a día de hoy.

Una de las mesas más esperadas del congreso tiene que ver con la necesidad de armonizar la tecnología y la ética en los sistemas sanitarios. ¿Por qué considera que es un reto clave para el futuro de la salud?

Estamos en una etapa que la gestión de los datos y de los metadatos que se generan en sanidad forman parte de la intimidad del ciudadano, del paciente. Es por esto que es esencial que la ética ayude a  buscar soluciones que nos permitan garantizar la privacidad de datos de los usuarios de los sistemas sanitarios, además de utilizar toda esa información en beneficio del paciente.

El año pasado se abordó por primera vez la importancia de la Atención Primaria como pieza clave del sistema sanitario y la incorporación de nuevas tecnologías en este ámbito. Este año se ha repetido el tema en el congreso. ¿Qué avances se han logrado desde entonces en la integración de la IH en este nivel asistencial y qué papel cree que desempeñarán los ingenieros hospitalarios en este ámbito en los próximos años?

Los ingenieros están trabajando en acercar la tecnología a la Atención Primaria. Algunos ejemplos son la incorporación de los sistemas de telemedicina y la colaboración entre la Atención Primaria y la atención especializada a través de sistemas tecnológicos que permitan un acercamiento a este primer nivel asistencial y, por lo tanto, a la población en su conjunto.

El presidente de la AEIH explica a Redacción Médica el impacto de la Ingeniería Hospitalaria en la Atención Primaria.