De la mano del sector ‘pharma’, el Gobierno prosigue con los trabajos para la definitiva puesta en funcionamiento de la mercantil público-privada
Terafront Farmatech, de la que se esperan novedades en el corto y medio plazo. Fuentes implicadas en las negociaciones avanzan a
Redacción Médica que los contactos entre las partes están avanzando a buen ritmo tras acelerarse durante las últimas semanas para, por un lado, fijar los
planes estratégicos de la sociedad; y por otro, terminar de definir su
estructura directiva. En este sentido, Ejecutivo central y compañías farmacéuticas buscan un CEO que, según indican desde el Ministerio de Sanidad, no surtirá de una propuesta unilateral sino fruto del “consenso” entre todas las partes.
El
CEO (Chief Executive Officer), término acuñado del inglés para referirnos al
director ejecutivo de una compañía, constituye el principal
‘guía’ estratégico de la misma y, por ello, el principal responsable en la toma de decisiones estructurales y de planificación. Por el momento se desconoce quién ejercerá este rol en la 'pharma' semipública, aunque sí han salido a la palestra otros nombres que formarán parte del Consejo de Administración.
De hecho, La información relacionada con la farmacéutica público-privada española lsigue llegando a cuentagotas, lo que convierte en determinante el más mínimo anuncio. Por el momento, lo único fehaciente es que
Terafront Farmatech estará participada por el Estado en un 49 por ciento (a través del
Centro para el Desarrollo Tecnológica y la Innovación) y que el restante se repartirá entre
Laboratorios Rovi e Insud Pharma (cada una con un 25,5 por ciento del accionariado). Sobre esta última recaerá inicialmente la presidencia del Consejo de Administración, que dispondrá de cinco consejeros. El fin último de la sociedad, que el pasado abril fue inscrita en el Registro Mercantil, es el desarrollo de
medicamentos, terapias y tecnologías avanzadas, lo que convertirá a España en un país fabricante de fármacos y ‘liberado’ en parte de la compra de patentes. Desde el Ejecutivo proyectan una imagen de
“resiliencia y autonomía estratégica”.
El Gobierno y las compañías farmacéuticas han guardado con mucho celo el contenido de las conversaciones mantenidas durante los últimos meses, aunque voces autorizadas del Ministerio de Sanidad sostienen que las
negociaciones se han intensificado durante las últimas semanas y que en estos momentos se centran en la definición de las líneas estratégicas y la culminación de la estructura directiva. En el marco de estos contactos, indican, tuvo lugar el reciente encuentro entre
Mónica García, ministra de Sanidad; y Raquel Yotti, comisionada del Perte para la Salud de Vanguardia (que engloba la creación de Terafront Farmatech).
Moderación en los plazos de las compañías farmacéuticas
Por su parte, las dos compañías farmacéuticas que integran la sociedad (Laboratorios Rovi e Insud Pharma) se marcan un plazo más largo para definir la estructura directiva de Terafront Farmatech. Ambas han explicado a este medio que la empresa semipública se encuentra todavía en “
fases preliminares” y que, por lo tanto, aún es pronto para tener establecidos aspectos como el
nombramiento del CEO o, incluso, el plan estratégico.
“Ahora mismo Terafront continúa en las f
ases preliminares tras su constitución, trabajando en el desarrollo de los planes estratégicos y de negocio, de los equipos de trabajo, etcétera”, señala Insud Pharma.
Por tanto, los laboratorios integrantes se mantienen en la estimación de un “
periodo de varios meses para la fase de desarrollo inicial, que incluye tanto el estudio de las opciones terapéuticas como del desarrollo de la estructura ejecutiva y empresarial”.
De esta forma, la farmacia semipública avanza,
pero lo hace de forma lenta. Lo que sí se había ya fijado es la autorización y comercialización de dos terapias avanzadas con el horizonte puesto en el año 2027. Todavía hay tiempo.
Cogobernanza en las decisiones de Farmatech
Lo que sí parece claro es que la designación del director ejecutivo de la mercantil no surgirá de una decisión unilateral de las compañías farmacéuticas, socias mayoritarias de la misma. A este respecto, fuentes del Gobierno directamente implicadas en las negociaciones apuntan que “el
consenso es el elemento que está guiando todas las decisiones importantes” en lo que atañe a la confección de Terafront.
En esta línea, desde Moncloa aseguran que la cogobernanza será equilibrada y primará durante la andadura de la farmacéutica, lo que permitirá a todas las partes implicadas, incluido el Estado, disponer de voz y voto en la toma de decisiones estratégicas.
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