Hereu: "El objetivo es un Profarma de cuatro años, pero hay que definirlo"
La propuesta busca dar más estabilidad al principal programa para incentivar al sector de la industria farmacéutica
Jordi Hereu, ministro de Industria y Turismo. / Pablo B.
08 jul 2026. 12.10H
El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha avanzado este miércoles que el Gobierno aspira a que el Plan Profarma tenga una vigencia de cuatro años, aunque ha reconocido que este horizonte todavía tiene que definirse. "Nos gustaría un Plan Profarma de cuatro años, pero hay que definirlo", ha dicho en declaraciones a Redacción Médica, tras intervenir en un evento que ha abordado precisamente el futuro de esta iniciativa industrial.
El Plan Profarma es el programa del Gobierno destinado a reconocer y fomentar la competitividad de la industria farmacéutica española. Evalúa a las compañías en función de criterios como la inversión en I+D, la producción, el empleo, las exportaciones o la contribución al tejido industrial, y esa calificación se traduce en incentivos regulatorios. En la actualidad, el programa tiene una convocatoria anual, por lo que las empresas deben renovar cada año su clasificación. Si bien, Farmaindustria ya pidió ampliar la vigencia a cuatro años.
Bajo el título Plan Profarma 2025-2026, el Ministerio de Industria ha sido la sede de acogido de un evento que ha puesto sobre relieve una herramienta clave para fomentar la competitividad de la industria farmacéutica. Precisamente, Jordi Hereu ha hecho alusión a que este acto “simboliza el gran mundo que estamos recorriendo juntos”.
A lo largo de su discurso de clausura, el ministro de Industria y Turismo ha alabado el papel del sector farmacéutico. “Ya me gustaría que toda la industria fuese como la farmacéutica”, ha celebrado ante la sala repleta de representantes políticos y del propio tejido industrial. Hereu, de hecho, se ha remontado 40 años atrás, cuando España lanzó este Plan Profarma. “Ha habido una continuidad institucional”, ha señalado sobre esta herramienta.
Cuestionado por el siguiente Plan Profarma, el ministro ha revelado a Redacción Médica que puede ser “pequeña, mediana o grande” y, aunque no ha deslizado grandes datos sobre ese futuro, sí que ha avanzado que a su cartera le “gustaría” que tuviese una duración de cuatro años. No obstante, “son aspectos que aún hay que definir”.
Fortalecer el tejido industrial, impulsar la competitividad y la innovación, poner el foco en la colaboración público-privada. El tejido industrial se ha dado cita en la sede del Ministerio de Industria y Turismo en un acto denominado Plan Profarma 2025-2026 que ha puesto el foco en las implicaciones de esta herramienta para el conjunto de las empresas, de la sociedad, y del propio sistema sanitario.
Las palabras de Hereu han puesto el broche y final a un evento que ha aunado la visión institucional y la del sector. La ‘voz’ política ha contado con tres portavoces distintos. El secretario de Estado de Industria, Jordi García Brustenga; el secretario de Estado de Ciencia y Universidades, Juan Cruz; y el secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla, han sido lo que han inaugurado un coloquio centrado en este instrumento clave en el ámbito farmacéutico.
Esta visión ha comenzado con una pequeña introducción por parte de Elena Álvarez, presidenta de Mujeres en Farma. “Profarma es una herramienta clave para impulsar la competitividad. La industria farmacéutica es un motor indispensable para la economía de nuestro país, y un ejemplo de la colaboración público-privada”, ha señalado.
Jordi García Brustenga ha sido el primero en tomar la palabra en este coloquio. En su caso, y en consonancia con lo que después ha declarado el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, a Redacción Médica, se ha enfocado en la duración del Plan Profarma. “Es un cuadro de mando del abordaje estratégico del sector. Hay que empezar a trabajar en sus próximos cuatro años”, ha resaltado.
Asimismo, a lo largo de sus declaraciones ha hecho hincapié en la necesidad de tener en cuenta los riesgos y desafíos que encara la industria farmacéutica, como la revolución tecnológica o la hipercompetitividad.
El discurso de Juan Cruz se ha focalizado en los ensayos cínicos. “España es uno de los países líderes”, ha recordado antes de señalar el papel que juega el Plan Profarma en esta posición. “Está pensado para recompensar a las empresas que invierten en I+D+i, en colaboración y en creación de empleo”, ha resaltado. No obstante, ha apuntado que “hay que mejorar Profarma. Por ejemplo, que se valoren indicadores, y que haya una colaboración estable y establecida”.
Por su lado, Javier Padilla ha resaltado el “relato común” que comparte con sus homólogos a la hora de hablar del Plan Profarma. De hecho, ha calificado esta herramienta como “el hijo que mejor representa a la industria farmacéutica”.
Tras ellos, ha sido Juan Yermo, director general de Farmaindustria, quien ha cogido la batuta del evento. Como moderador de la mesa redonda ‘Profarma: Colaboración público-privada para el futuro del medicamento’, ha ahondado en las principales implicaciones de este instrumento para el sector. Todo ello de la mano de esa ‘voz’ de la propia industria, compuesta por César Rubio, director de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Grifols; Sandra Orta, directora general de BMS España y Portugal; Esther Mosquera, directora general de Faes Farma; Ana Argelich, presidenta de MSD España; y Alicia Rebollo, responsable de Asuntos Públicos de Normon.
“Estamos viviendo una revolución tecnológica. El Profarma es una herramienta muy importante, y hay que ponerla en el contexto de Europa. Esperamos que España pueda ser más ágil en un programa como este”, ha introducido Yermo.
Así, los distintos ponentes han tomado la palabra para abordar el significado del Plan Profarma para el conjunto empresarial. Mosquera, por ejemplo, ha señalado que “España tiene una base muy sólida para ser un player muy importante en Europa”. Por su lado, Rubio ha destacado que “la autonomía estratégica [uno de los principales elementos de esta iniciativa] no es un fin en si mismo, sino que la situación obliga a las compañías a tenerlo en cuenta”.
La representante de Normon, Alicia Rebollo, ha apuntado que “la capacidad productiva es clave para dar continuidad al suministro de medicamentos”. Mientras que Ana Argelich, presidenta de MSD España, ha señalado que el país “podría ser el hub de ensayos clínicos a nivel europeo”.
A nivel general, cada uno de los ponentes ha resumido sus propias conclusiones sobre el Plan Profarma. Por ejemplo, Argelich ha dicho que “para poder invertir en ensayos clínicos y en producción la industria necesita que se vean los medicamentos como una inversión”. El portavoz de Grifols, en cambio, ha señalado que “en el Plan Profarma deben estar integradas otras herramientas como la política industrial”; mientras que Sandra Orta ha apuntado que tiene que ser “más competitivo”. Mosquera ha sido quien ha hecho un resumen del asunto, y ha destacado que con este tipo de proyectos “España tiene la oportunidad de ser una industria líder en Europa”.
El Plan Profarma es el programa del Gobierno destinado a reconocer y fomentar la competitividad de la industria farmacéutica española. Evalúa a las compañías en función de criterios como la inversión en I+D, la producción, el empleo, las exportaciones o la contribución al tejido industrial, y esa calificación se traduce en incentivos regulatorios. En la actualidad, el programa tiene una convocatoria anual, por lo que las empresas deben renovar cada año su clasificación. Si bien, Farmaindustria ya pidió ampliar la vigencia a cuatro años.
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Jordi Hereu, ministro de Industria y Turismo. |
El plan de Industria con el Profarma
Bajo el título Plan Profarma 2025-2026, el Ministerio de Industria ha sido la sede de acogido de un evento que ha puesto sobre relieve una herramienta clave para fomentar la competitividad de la industria farmacéutica. Precisamente, Jordi Hereu ha hecho alusión a que este acto “simboliza el gran mundo que estamos recorriendo juntos”.
A lo largo de su discurso de clausura, el ministro de Industria y Turismo ha alabado el papel del sector farmacéutico. “Ya me gustaría que toda la industria fuese como la farmacéutica”, ha celebrado ante la sala repleta de representantes políticos y del propio tejido industrial. Hereu, de hecho, se ha remontado 40 años atrás, cuando España lanzó este Plan Profarma. “Ha habido una continuidad institucional”, ha señalado sobre esta herramienta.
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Jordi Heure durante la clausura del acto de presentación del Plan Profarma 2025-2026. |
Cuestionado por el siguiente Plan Profarma, el ministro ha revelado a Redacción Médica que puede ser “pequeña, mediana o grande” y, aunque no ha deslizado grandes datos sobre ese futuro, sí que ha avanzado que a su cartera le “gustaría” que tuviese una duración de cuatro años. No obstante, “son aspectos que aún hay que definir”.
Un Profarma con un relato común
Fortalecer el tejido industrial, impulsar la competitividad y la innovación, poner el foco en la colaboración público-privada. El tejido industrial se ha dado cita en la sede del Ministerio de Industria y Turismo en un acto denominado Plan Profarma 2025-2026 que ha puesto el foco en las implicaciones de esta herramienta para el conjunto de las empresas, de la sociedad, y del propio sistema sanitario.
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Un instante en el Diálogo Institucional del evento Plan Profarma 2025-2026. |
Las palabras de Hereu han puesto el broche y final a un evento que ha aunado la visión institucional y la del sector. La ‘voz’ política ha contado con tres portavoces distintos. El secretario de Estado de Industria, Jordi García Brustenga; el secretario de Estado de Ciencia y Universidades, Juan Cruz; y el secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla, han sido lo que han inaugurado un coloquio centrado en este instrumento clave en el ámbito farmacéutico.
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Elena Álvarez, presidenta de Mujeres en Farma. |
Esta visión ha comenzado con una pequeña introducción por parte de Elena Álvarez, presidenta de Mujeres en Farma. “Profarma es una herramienta clave para impulsar la competitividad. La industria farmacéutica es un motor indispensable para la economía de nuestro país, y un ejemplo de la colaboración público-privada”, ha señalado.
Jordi García Brustenga ha sido el primero en tomar la palabra en este coloquio. En su caso, y en consonancia con lo que después ha declarado el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, a Redacción Médica, se ha enfocado en la duración del Plan Profarma. “Es un cuadro de mando del abordaje estratégico del sector. Hay que empezar a trabajar en sus próximos cuatro años”, ha resaltado.
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Jordi García Brustenga, secretario de Estado de Industria. |
Asimismo, a lo largo de sus declaraciones ha hecho hincapié en la necesidad de tener en cuenta los riesgos y desafíos que encara la industria farmacéutica, como la revolución tecnológica o la hipercompetitividad.
El discurso de Juan Cruz se ha focalizado en los ensayos cínicos. “España es uno de los países líderes”, ha recordado antes de señalar el papel que juega el Plan Profarma en esta posición. “Está pensado para recompensar a las empresas que invierten en I+D+i, en colaboración y en creación de empleo”, ha resaltado. No obstante, ha apuntado que “hay que mejorar Profarma. Por ejemplo, que se valoren indicadores, y que haya una colaboración estable y establecida”.
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Juan Cruz, secretario de Estado de Ciencia y Universidades. |
Por su lado, Javier Padilla ha resaltado el “relato común” que comparte con sus homólogos a la hora de hablar del Plan Profarma. De hecho, ha calificado esta herramienta como “el hijo que mejor representa a la industria farmacéutica”.
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Javier Padilla, secretario de Estado de Sanidad. |
Tras ellos, ha sido Juan Yermo, director general de Farmaindustria, quien ha cogido la batuta del evento. Como moderador de la mesa redonda ‘Profarma: Colaboración público-privada para el futuro del medicamento’, ha ahondado en las principales implicaciones de este instrumento para el sector. Todo ello de la mano de esa ‘voz’ de la propia industria, compuesta por César Rubio, director de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Grifols; Sandra Orta, directora general de BMS España y Portugal; Esther Mosquera, directora general de Faes Farma; Ana Argelich, presidenta de MSD España; y Alicia Rebollo, responsable de Asuntos Públicos de Normon.
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Mesa redonda: "Profarma: colaboración público-privada para el futuro del medicamento" del evento Plan Profarma 2025-2026. |
“Estamos viviendo una revolución tecnológica. El Profarma es una herramienta muy importante, y hay que ponerla en el contexto de Europa. Esperamos que España pueda ser más ágil en un programa como este”, ha introducido Yermo.
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Juan Yermo, director general de Farmaindustria. |
Así, los distintos ponentes han tomado la palabra para abordar el significado del Plan Profarma para el conjunto empresarial. Mosquera, por ejemplo, ha señalado que “España tiene una base muy sólida para ser un player muy importante en Europa”. Por su lado, Rubio ha destacado que “la autonomía estratégica [uno de los principales elementos de esta iniciativa] no es un fin en si mismo, sino que la situación obliga a las compañías a tenerlo en cuenta”.
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Esther Mosquera, directora general de Faes Farma. |
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Alicia Rebollo, responsable de Asuntos Públicos de Normon. |
La representante de Normon, Alicia Rebollo, ha apuntado que “la capacidad productiva es clave para dar continuidad al suministro de medicamentos”. Mientras que Ana Argelich, presidenta de MSD España, ha señalado que el país “podría ser el hub de ensayos clínicos a nivel europeo”.
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Ana Argelich, presidenta de MSD España. |
A nivel general, cada uno de los ponentes ha resumido sus propias conclusiones sobre el Plan Profarma. Por ejemplo, Argelich ha dicho que “para poder invertir en ensayos clínicos y en producción la industria necesita que se vean los medicamentos como una inversión”. El portavoz de Grifols, en cambio, ha señalado que “en el Plan Profarma deben estar integradas otras herramientas como la política industrial”; mientras que Sandra Orta ha apuntado que tiene que ser “más competitivo”. Mosquera ha sido quien ha hecho un resumen del asunto, y ha destacado que con este tipo de proyectos “España tiene la oportunidad de ser una industria líder en Europa”.
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César Rubio, director de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Grifols. |
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Sandra Orta, directora general de BMS España y Portugal. |
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Foto de familia del evento Plan Profarma 2025-2026. |
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Un instante durante el evento en el Ministerio de Industria y Turismo. |
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Público asistente al evento Plan Profarma 2025-2026. |
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Juan Yermo y César Rubio. |
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Juan Cruz, Javier Padilla, Jordi García Brustenga y Jordi Hereu. |
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Jordi García Brustenga a la llegada al evento Plan Profarma 2025-2026. |
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Jordi Hereu en el exterior del Ministerio de Industria y Turismo. |
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Plan Profarma 2025-2026. |
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