Abbott cumple 75 años en España con foco en la innovación a través del dato

La sociedad está cambiando. La Inteligencia Artificial y la innovación tecnológica están transformando la práctica clínica. “Lo que hoy está pasando en el mundo no nos lo imaginábamos hace 10 años”, ha explicado Margarita García, responsable de Abbott para el sur de Europa, durante el 75º aniversario de la compañía en España. “Hemos sido testigos y parte de un progreso extraordinario en la salud”, ha destacado García, encargada de moderar un encuentro en el que varios expertos no solo han recordado los grandes hitos sanitarios de las últimas décadas, sino que también han definido los principales retos a los que se enfrentará el Sistema Nacional de Salud (SNS) en los próximos años.

Margarita García, responsable de Abbott para el sur de Europa.

La revolución en el diagnóstico

Abbott llegó a España en 1950. Desde entonces, el SNS ha atravesado profundos cambios que han dado lugar a una mejora en los tratamientos de enfermedades crónicas y complejas. Luis García Bahamonde, director general de Abbott en España, ha celebrado el avance tecnológico en favor del bienestar de los pacientes. “Hay decenas de tecnologías que convergen para acelerar el proceso, pero el diagnóstico está viviendo un cambio de paradigma”, ha señalado. Los diagnósticos son cada vez más rápidos y efectivos. Es aquí donde entra en juego un aspecto clave: “Lo más revolucionario está en la gestión del dato”.

En este punto, Íñigo Pérez, investigador de la compañía en el Área de Nutrición, ha insistido en la necesidad de utilizar esos datos “de manera accionable”. Es decir, hacer que el paciente se adhiera mejor a un tratamiento nutricional. Con todo, ha subrayado la importancia de la “ciencia basada en la evidencia”. “75 años dan para mucho”, ha afirmado. En el caso de España, este recorrido ha convertido al país en un entorno diferencial, al ser “un espacio de innovación en salud metabólica, nutrición avanzada y diagnóstico inteligente, que combina ciencia y tecnología con impacto global y una respuesta directa a las necesidades de nuestro sistema sanitario”.

Luis García  Bahamonde, director general de Abbott en España.

Por su parte, José Luis Portero, director médico de Abbott, ha mencionado los sensores de glucosa como ejemplo de esta revolución en salud. “Por primera vez, pacientes y médicos tienen datos en tiempo real las 24 horas del día”, ha explicado. “Si surge un problema, se puede solucionar en el momento”, ha añadido.

Un instante en en 75º aniversario de Abbott en España.

 El futuro de la innovación sanitaria en España

El dato desempeña un papel crítico en el desarrollo de la innovación sanitaria en España. “Si mejoramos la calidad y la eficiencia, estaremos mejorando el tratamiento de las enfermedades”, ha señalado Emiliano Flores, jefe del Servicio de Análisis Clínicos del Hospital Universitario San Juan de Alicante.

En esta línea, ha puesto el foco en el cambio de paradigma actual: ya no se prioriza únicamente la detección del problema, sino la anticipación al mismo. “Innovar en sanidad es adelantar tiempo, es pasar de la reacción a la prevención”, ha apuntado. Para Flores, los sistemas de diagnóstico constituyen la columna vertebral de un sistema basado en la innovación y la prevención. “El reto está en que cada dato de laboratorio genere una decisión un poco mejor, más bienestar y más salud. Invertir en diagnóstico es una palanca estratégica que libera tiempo clínico”, ha sentenciado.

Debate sobre el futuro del SNS en el 75º aniversario de Abbott en España.

También Julio Mayol, profesor de Cirugía y representante del decano para Nuevas Tecnologías, ha asegurado que “innovar es convertir el conocimiento en valor”. Para ello, ha defendido la necesidad de saber utilizar ese conocimiento para atajar los problemas, lo que exige una transformación del sistema que pase, en primer lugar, por maximizar el equilibrio entre beneficio y daño; en segundo, por medir para encontrar soluciones; y, por último, por incorporar la inteligencia artificial solo cuando los profesionales se sientan confiados. “El liderazgo debe guiarnos hacia una aplicación ética de la tecnología”, ha aseverado.

Por último, Juan Miguel Poyatos, estratega de crecimiento y experto en transformación comercial, ha señalado la trazabilidad del dato, la verificación, la recalibración y la resolución de los problemas de autoridad como pasos clave para lograr que los profesionales confíen en la IA. El objetivo es claro: “priorizar listas de espera, predecir riesgos y monitorizar en tiempo real el rendimiento de los modelos en entornos regulados”, ha concluido.