Que la negociación del
Convenio estatal de Oficinas de Farmacia se ha alargado más de lo previsto, es un hecho. Con cerca de año y medio cumplidos desde que comenzaron las conversaciones entre patronal y sindicatos, varios farmacéuticos consultados por
Redacción Médica consideran que la complejidad de los temas en juego y el número de actores implicados explican, al menos en parte, que
aún no se haya llegado a un acuerdo.
Aún así, coinciden en que
el sector necesita cerrar cuanto antes "un marco laboral estable que aporte seguridad tanto a empresas como a trabajadores". Todo ello después de que la última reunión entre las partes haya acercado posturas, aunque sin lograr un acuerdo definitivo y manteniendo las movilizaciones previstas por los sindicatos.
Pluralidad sindical como factor determinante
Jaime Arnaiz, titular de farmacia en Madrid, considera que "no es una cuestión de la complejidad de los temas, sino de la voluntad de las partes". En su opinión, uno de los factores clave es la
diversidad sindical presente en la mesa. "En la parte social hay cuatro sindicatos distintos que se tienen que poner de acuerdo en lo que acuerdan o lo que aceptan, y creo que eso es lo que está generando esta dilatación en el tiempo", señala.
Aun así, Arnaiz reconoce que el alcance del convenio justifica cierta cautela. "
El acuerdo tiene efecto sobre muchas personas distintas y genera relevancia dentro de lo que va a ser luego el funcionamiento de las propias farmacias", apunta. Pese a ello, insiste en que el sector necesita avanzar hacia un cierre. "Creo que sí es necesario que el sector cierre ya un acuerdo cuanto antes para poder generar estabilidad, sobre todo a la hora de las contrataciones y las negociaciones con los recursos humanos".
El farmacéutico madrileño también
contempla la mediación como una posible salida si la negociación volviera a bloquearse. "Sería interesante la medida de la mediación, puesto que, si las partes se han puesto de acuerdo en acatar lo que el mediador diga, será una manera de resolver la situación que está atascada en este momento", afirma, aunque subraya que antes sería necesario que los propios sindicatos consensúen su posición.
Un convenio que garantice estabilidad y equilibrio laboral
Desde Murcia, el farmacéutico comunitario Javier Marín comparte la idea de que el proceso se ha prolongado más de lo esperado, pero también
subraya el peso de los temas que se están discutiendo. "El convenio regula aspectos fundamentales del funcionamiento de las farmacias como salarios, jornada laboral o condiciones de trabajo, que afectan directamente al día a día de miles de profesionales", justifica.
En su opinión,
alcanzar un equilibrio entre las demandas laborales y la sostenibilidad económica de las farmacias no es sencillo. "Son temas sensibles y complejos", subraya, por lo que considera prioritario avanzar hacia un acuerdo razonable. "Tener un convenio actualizado aporta estabilidad y seguridad tanto a los titulares de farmacia como a los trabajadores".
Marín también ve con buenos ojos la mediación como herramienta de desbloqueo si fuera necesario. "
Lo ideal siempre es que el acuerdo salga de la propia mesa negociadora, porque es donde están representadas todas las partes del sector. Pero si la negociación volviera a bloquearse, recurrir a un proceso de mediación podría ser una opción razonable", apunta.
Más crítico con la duración del proceso se muestra Javier Palacios, titular de una farmacia en Jaén, quien considera que el sector no debería permanecer tanto tiempo sin un nuevo convenio. "Se ha alargado en exceso", asegura. A su juicio,
la renovación de estos acuerdos debería prepararse con mayor antelación. "Los convenios se firman para tres años o menos y debería plantearse antes de que finalice el anterior".
Palacios advierte de que
la falta de un nuevo marco genera incertidumbre en la gestión de las farmacias. "La farmacia tiene que tener una previsión de subida del salario para después no tener que pagar atrasos", explica. Además, añade que los trabajadores pueden quedar temporalmente sin algunas mejoras sociales que podrían incorporarse en el nuevo convenio.
Pese a las diferencias, los tres profesionales coinciden en que el sector necesita cerrar el acuerdo para aportar estabilidad. "Bloquear las negociaciones perjudica tanto a la farmacia como a la empresa y al trabajador". Es por ello, que consideran imprescindible que el resultado final busque
un equilibrio entre las mejoras laborales y la viabilidad de las oficinas de farmacia, "donde hay trabajadores muy técnicos y muy capacitados".
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