El Grupo Cofares, cooperativa de distribución farmacéutica, celebró en Barcelona y en Madrid, su encuentro anual con los principales representantes de la industria farmacéutica y con destacadas entidades financieras, tanto nacionales como internacionales, para presentarles los resultados de la gestión del Grupo en 2016 y sus planes para el futuro, así como sus perspectivas sobre la evolución del sector.
En estos encuentros, el Grupo Cofares ha puesto en valor su facturación de 2016, que al cierre del ejercicio fue de 2.946 millones de euros, con una cuota de mercado nacional del 26,28 por ciento, lo que supone un aumento de 8,6 por ciento con respecto al año anterior. De hecho, a fecha de abril de 2017, este mayorista ya cuenta con el 26,72 por ciento. Si el mercado nacional creció en 2016 un 4,5 por ciento, Cofares lo hizo en un 5,22 por ciento.
La diferencia entre Cofares y la segunda mayor distribuidora del mercado farmacéutico, a diciembre de 2016, era de 6,55 puntos de cuota nacional.
La dotación para coberturas de riesgos alcanza el 40 por ciento de la deuda, muy superior a la designada en otras empresas del sector.
“Los datos económicos obtenidos por la cooperativa consolidan la tendencia alcista iniciada en años anteriores en un contexto económico complejo, marcado por las medidas de ahorro de la Administración”, afirma Eduardo Pastor, tesorero del Grupo Cofares. “Aun así, la optimización de los gastos de gestión, y el apoyo y confianza de los socios y de otros partners del Grupo ha permitido seguir con la evolución positiva, incrementando, un ejercicio más, los beneficios, que alcanzaron la cifra de 14,2 millones de euros”.
Igualmente, durante 2016 la cooperativa dotó 5,4 millones de euros como provisión por deterioro, aunque es de resaltar que la tasa de morosidad ha sufrido un notorio descenso, pasando de un 3,88 por ciento en 2015 a un 3,10 en 2016 (cuando esta tasa, en las entidades financieras, oscila entre el 4,5 y el 14 por ciento).
Los créditos a socios se incrementaron en 2016 un 17 por ciento, al igual que crecieron las inversiones a Largo Plazo en empresas del Grupo, en más de un 16,5 por ciento.
Estos logros no pueden comprenderse sin la labor de dos de sus principales activos, los 10.244 socios farmacéuticos y el equipo, los 2.426 empleados, que han demostrado su responsabilidad y compromiso con la cooperativa en todo momento.
La logística, también protagonista
Más allá de los resultados económicos, Cofares ha seguido trabajando en 2016 para optimizar el rendimiento de su plataforma logística de Guadalajara, donde cuenta con instalaciones de Farmavenix, Profarco y OFSA Devoluciones, un hub de operaciones altamente robotizado que se ha convertido en una referencia dentro del sector en toda Europa.
Del mismo modo, Cofares ha seguido apostando por mejorar y ampliar la oferta de servicios que pone a disposición de sus socios y clientes. En el apartado de los pedidos transfer, el Grupo ha experimentado un crecimiento, desde 2012, del 143 por ciento, con una facturación en 2015 de 212 millones de euros. Igualmente, más de 9.000 farmacias han seguido beneficiándose de Selección Genéricos 3.0, un acuerdo especial que el Grupo Cofares mantiene con Kern Pharma, Stada y Normon para llevar a sus socios las mejores condiciones comerciales. El crecimiento dela facturación de Selección Genéricos en 2016 ha sido del 15 por ciento.
Cofares Servicios facturó en 2016 la cifra de 5,8 millones de euros, y 4.550 farmacias utilizaron alguno de esos servicios. El programa TCuida Nutrición tiene ya 615 farmacias adscritas; desde Canal Cofares y sus más de 1.500 pantallas distribuidas por las oficinas de farmacia se generaron cerca de 700.000 campañas publicitarias. Por otra parte, la empresa de provisión de servicios informáticos a las oficinas de farmacia, Tedifarma, acabó 2016 con 1.965 clientes, lo que supone un incremento del 133 por ciento en número de contrataciones durante ese año.
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