La
candidatura a la Junta de Gobierno de la S
ociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) de
Olga Delgado ha presentado las
cinco líneas estratégicas en las que basa su programa cuyo lema es
"Está en nuestras manos".
Las líneas se han estructurado en las
cinco vocales y responden a los conceptos de alianzas, evidencia, investigación, optimización y unión.
Los pilares de la candidatura
La línea dedicada a las
alianzas "se pone de manifiesto que, hoy en día, en salud somos lo que hacemos en equipo, y no se pueden plantear soluciones si no es con la participación y perspectiva de todos los implicados, por lo que es necesario afianzar las alianzas que permitan una
integración total y efectiva", explican desde la candidatura de Delgado en un comunicado.
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Las líneas estratégicas se han estructurado en las cinco vocales: alianzas, evidencia, investigación, optimización y unión
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"De forma prioritaria se trabajarán las
alianzas con los pacientes", abriendo la SEFH a los pacientes y a sus órganos de representación, e incorporando al paciente en los objetivos, misión y valores de propia sociedad científica.
La línea de
evidencia "refuerza el papel del farmacéutico como profesional que debe aportar la mejor evidencia disponible al equipo clínico", continúan. El conocimiento y el análisis crítico de la evidencia científica es una
función indispensable, para lo que se necesita ampliar la formación de áreas específicas.
Otro de los pilares de la candidatura es impulsar la i
nvestigación realizada desde la Farmacia Hospitalaria. "Es una línea que requiere mucha atención e impulso institucional. Entre los farmacéuticos de hospital
hay grupos de investigación muy potentes, sin embargo, debemos y queremos trabajar para que esta actividad llegue a más hospitales, como respuesta al carácter científico de la profesión".
En el concepto de
optimización se pretende desarrollar de forma colectiva criterios y actuaciones que permitan la priorización de las actividades en un sistema sanitario con medios limitados. En palabras de
Delgado: "No es posible creer sin hacer un planteamiento de desaprendizaje. No se trata sólo de dejar de hacer, sino de hacer de otro modo, de
optimizar los medios con los que contamos y de compartir las estrategias".
Y en la línea de
unión, "una apuesta firme es la
aprobación de un Código Ético de la SEFH/FEFH y del asociado, que defina el marco en el que deben realizarse todas las actividades y que nos canalice hacia una sociedad mejor, enfocada a los pacientes y basada no sólo en la independencia, sino en la transparencia de las actividades y relaciones que se programen y organicen".
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