El abandono de 38 plazas EIR ahoga una red de salud mental ya sobrecargada
La asociación que representa a estas enfermeras define de "motivo de preocupación" que hayan quedado vacantes
Carlos Aguilera, presidente de la Aeesme. Imagen: Instagram (@hregionalmalaga).
17 jul 2026. 05.00H
A nivel global, la convocatoria de repesca EIR ha dejado 52 plazas vacantes. De ese total, 38 pertenecen a la especialidad de Salud Mental, es decir, más del 70 por ciento. Una semana después de conocer la noticia, la Asociación Española de Enfermería de Salud Mental (Aeesme) ha expresado a Redacción Médica su profunda inquietud. Para el presidente del organismo, Carlos Aguilera, que hayan quedado plazas sin cubrir en la especialidad de Enfermería de Salud Mental en esta segunda vuelta "constituye un motivo de preocupación, especialmente si se tiene en cuenta que el número de plazas ofertadas cada año para esta especialidad continúa siendo claramente insuficiente para responder a las necesidades actuales y futuras de salud mental de la población española".
Ante este escenario, la Aeesme hace un llamamiento directo al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas para que impulsen mejoras estructurales. El objetivo, desde el punto de vista de Aguilera, debe ser optimizar la eficacia del Modelo de Atención Integrada para dar respuesta a las múltiples y cambiantes necesidades de las personas. "Consideramos crucial desarrollar una estrategia realista, ambiciosa y viable para la fuerza laboral de la Enfermería especializada en Salud Mental", explica.
De hecho, esta hoja de ruta "debe abordar cuestiones que marcarán la diferencia en los próximos años, como el fortalecimiento de la formación especializada, la promoción de buenas prácticas clínicas, la reducción del estigma que todavía afecta a la especialidad, la prevención de las agresiones en el ámbito laboral, la mejora de las condiciones profesionales y la ampliación del ámbito competencial de las enfermeras especialistas en Salud Mental". "Necesitamos un plan a largo plazo que afronte de manera decidida los desafíos presentes y futuros", advierte.
Desde su punto de vista, "cada plaza de Enfermería de Salud Mental que queda sin ocupar supone una oportunidad perdida para incorporar profesionales altamente cualificados a un sistema asistencial que ya presenta importantes desafíos relacionados con la disponibilidad de recursos humanos especializados". Además, el máximo responsable de la Aeesme alerta de que la falta de cobertura de estas plazas "puede tener consecuencias a medio y largo plazo sobre la capacidad de respuesta de los Servicios, la continuidad asistencial y la calidad de los cuidados prestados".
Asimismo, el déficit de nuevas incorporaciones recae de forma directa sobre las plantillas actuales: "Estas vacantes pueden contribuir a incrementar la presión asistencial y la sobrecarga de trabajo de los equipos actualmente en activo, especialmente en aquellos territorios y dispositivos donde ya existen dificultades para captar y retener profesionales especializados".
Para la asociación, resulta imprescindible convertir a la Enfermería de Salud Mental en una opción profesional más atractiva para las nuevas generaciones. "El reto no consiste únicamente en cubrir las plazas actuales, sino en garantizar una fuerza laboral suficiente para responder a una demanda asistencial creciente", explica el presidente.
Según Aguilera, "nos enfrentamos a un escenario marcado por el envejecimiento de la población, el aumento de los problemas de salud mental, la creciente complejidad de los cuidados, las situaciones de soledad y aislamiento social, el consumo de sustancias, los efectos de las crisis climáticas, las migraciones forzadas y los nuevos riesgos asociados a los entornos digitales". Todo ello, advierte, incrementará previsiblemente la necesidad de profesionales especializados.
La solución ante esta enumeración de retos no pasa exclusivamente por incrementar el número de profesionales, tal y como asegura, sino por "combinar el crecimiento y la retención del personal, la ampliación de las vías formativas especializadas, la inversión en prevención e intervención temprana, el uso responsable de las tecnologías digitales y la inteligencia artificial, así como el fortalecimiento de las actuaciones orientadas al bienestar mental de la comunidad".
Ante este escenario, la Aeesme hace un llamamiento directo al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas para que impulsen mejoras estructurales. El objetivo, desde el punto de vista de Aguilera, debe ser optimizar la eficacia del Modelo de Atención Integrada para dar respuesta a las múltiples y cambiantes necesidades de las personas. "Consideramos crucial desarrollar una estrategia realista, ambiciosa y viable para la fuerza laboral de la Enfermería especializada en Salud Mental", explica.
De hecho, esta hoja de ruta "debe abordar cuestiones que marcarán la diferencia en los próximos años, como el fortalecimiento de la formación especializada, la promoción de buenas prácticas clínicas, la reducción del estigma que todavía afecta a la especialidad, la prevención de las agresiones en el ámbito laboral, la mejora de las condiciones profesionales y la ampliación del ámbito competencial de las enfermeras especialistas en Salud Mental". "Necesitamos un plan a largo plazo que afronte de manera decidida los desafíos presentes y futuros", advierte.
Desde su punto de vista, "cada plaza de Enfermería de Salud Mental que queda sin ocupar supone una oportunidad perdida para incorporar profesionales altamente cualificados a un sistema asistencial que ya presenta importantes desafíos relacionados con la disponibilidad de recursos humanos especializados". Además, el máximo responsable de la Aeesme alerta de que la falta de cobertura de estas plazas "puede tener consecuencias a medio y largo plazo sobre la capacidad de respuesta de los Servicios, la continuidad asistencial y la calidad de los cuidados prestados".
Déficit de nuevas creaciones de plazas en el EIR
Asimismo, el déficit de nuevas incorporaciones recae de forma directa sobre las plantillas actuales: "Estas vacantes pueden contribuir a incrementar la presión asistencial y la sobrecarga de trabajo de los equipos actualmente en activo, especialmente en aquellos territorios y dispositivos donde ya existen dificultades para captar y retener profesionales especializados".
Para la asociación, resulta imprescindible convertir a la Enfermería de Salud Mental en una opción profesional más atractiva para las nuevas generaciones. "El reto no consiste únicamente en cubrir las plazas actuales, sino en garantizar una fuerza laboral suficiente para responder a una demanda asistencial creciente", explica el presidente.
Según Aguilera, "nos enfrentamos a un escenario marcado por el envejecimiento de la población, el aumento de los problemas de salud mental, la creciente complejidad de los cuidados, las situaciones de soledad y aislamiento social, el consumo de sustancias, los efectos de las crisis climáticas, las migraciones forzadas y los nuevos riesgos asociados a los entornos digitales". Todo ello, advierte, incrementará previsiblemente la necesidad de profesionales especializados.
La solución ante esta enumeración de retos no pasa exclusivamente por incrementar el número de profesionales, tal y como asegura, sino por "combinar el crecimiento y la retención del personal, la ampliación de las vías formativas especializadas, la inversión en prevención e intervención temprana, el uso responsable de las tecnologías digitales y la inteligencia artificial, así como el fortalecimiento de las actuaciones orientadas al bienestar mental de la comunidad".
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