En el
Hospital Comarcal de Inca impera la democracia. Ningún proyecto despega sin que hayan opinado todos y cada uno de los profesionales de este centro mallorquín. Sin embargo, mantener el equilibrio de este sistema, basado en la implicación, depende de una
buena comunicación y una
impregnación intersticial de las medidas propuestas desde la gerencia. En ese despacho se encuentra Soledad Gallardo, guardiana del
diálogo intenso, transversal y dinámico que fluye entre sus departamentos y que impide las distancias insalvables. De esta fórmula nos habla en este nuevo episodio de
'Gerencia de Salud'.
Esta enfermera, con casi 30 años de experiencia en gestión, ha tenido que coordinar
varias reformas simultáneas para ampliar la capacidad de un hospital cuya demanda de pacientes no ha dejado de crecer. Al nuevo edificio de rehabilitación y la nueva
Unidad de Cuidados Intensivos se sumaba recientemente un nuevo Servicio de Urgencias con un total de 40 plazas, diez butacas y seis camas de Unidad de Estancia Corta en una superficie de 2.263 metros cuadrados.
Normalización de la figura de enfermera gestora
Su pasión por la
Antropología le ha permitido ser ducha no solo en el terreno de la gerencia sino también en la dinamización y motivación de equipos, ante las barreras que puede suponer la demografía o el enclave en el que se sitúa este centro, convertido en "
un paraíso con peros" a ojos de los profesionales.
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Gallardo espera que el desempeño y la visibilización de sus funciones acaben ganando la partida a la tradición de modo que las
enfermeras figuren entre las primeras opciones a la hora de dirigir un hospital u otro organismo y su presencia en este tipo de puestos directivos se multiplique y normalice. Todo ello sin perder de vista la profesionalización de estos cargos, esencial, bajo su punto de vista, independientemente de su sector de procedencia.
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