¿Cómo ha de ser la nueva medicina?

Con el título ‘La nueva medicina’, comenzaban el jueves en el Euroforum Infantes, las actividades oficiales del VII Curso de Gestión de Proyectos que anualmente organiza la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) y que está acreditado por la Cátedra de Innovación y Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos, con el patrocinio de Janssen.

Merece la pena destacar que un curso en el que hay más de 150 profesionales de la gestión sanitaria, y al que tuve el honor de asistir como invitado, comenzó con una conferencia magistral de Pepe Rodríguez Rey, el mediático Master Chef, quien nos ofreció una lección ejemplar de ‘Liderazgo, equipo y papel de los medios’, tras la que comenzó la tertulia de ‘La Nueva Medicina’, moderada por José Soto Bonel, gerente del Hospital Clínico de San Carlos y en la que tuve la suerte compartir mesa con un tertuliano de excepción, como es Fernando Lamata.

Fue un verdadero placer poder charlar de forma totalmente distendida sobre los aspectos fundamentales de lo que debería ser la nueva medicina, no como profesión sino como disciplina, en la que todos asumieron que se debería fundamentar en dos pilares fundamentales: la tecnología; el rigor de la ciencia y los avances científicos en todos los sentidos; y la necesidad de diseñar verdaderos planes estratégicos en el campo de la humanización del sistema sanitario público.

Políticos, gerentes, directores de gestión, directivos médicos y de Enfermería, responsables de los servicios de atención al paciente y al usuario… todos responsables de la gestión de nuestro sistema sanitario, participaron activamente y con creatividad proponiendo diferentes alternativas, que como decía anteriormente confluyeron en los dos puntos esenciales de los avances científico-técnicos y la humanización en todos los sentidos.

Este viernes continúan en el Euroforum, debatiendo sobre los diferentes modelos organizativos, la integración de niveles y de procesos, la responsabilidad social corporativa, la innovación y la gestión, la evaluación de las nuevas tecnologías y… del ‘nuevo paciente’, a quién en realidad irán dirigidas todas las conclusiones de los diferentes grupos de trabajo que serán presentadas el sábado 18 de abril.

Desde estas líneas, mi personal agradecimiento a los organizadores por su invitación, que fue la que me dio la oportunidad de invitar a la reflexión sobre la necesaria puesta en marcha de un verdadero Plan Integral e Integrador de la Humanización de la Asistencia Sanitaria a todos los niveles y por parte de todos los implicados en la misma: directivos, gerentes, médicos, enfermeros, terapeutas ocupacionales, trabajadores sociales, informadores, auxiliares, celadores, empresas de limpieza, de cocina… Todos los que de un modo otro trabajan el sistema sanitario y que con su entrega, vocación y, por supuesto, que con una adecuada formación en “comunicación eficaz y humanización”, pueden hacer posible este objetivo, sin un excesivo coste en los ya mermados presupuestos sanitarios. Un verdadero lujo haber podido compartir experiencias con todos ellos.