El
Departamento de Salud y Osakidetza han dado a conocer los avances alcanzados desde la puesta en marcha de la
Estrategia de Atención Primaria.
Entre los primeros “pasos tangibles” que se han dado han destacado la ampliación de
46 plazas de Medicina de Familia y Enfermería, a las que ese sumarán
40 el próximo año, hasta alcanzar las 86 plazas, lo que "
permitirá reducir el ratio de pacientes por cada médico".
Así lo ha explicado la
consejera de Salud, Nekane Murga, en la
Comisión de Salud del Parlamento Vasco, donde ha comparecido acompañada por el
viceconsejero de Salud, el Iñaki Berraondo, y la responsable del despliegue de la estrategia en Osakidetza, Susana Martín. Han dado cuenta del contenido y las medidas que contempla la Estrategia , incluidas las que ya se han empezado a desarrollar, 15 de las 35.
La consejera ha recordado que el Departamento de Salud lleva tiempo trabajando en “estrecha colaboración” con diferentes agentes implicados (profesionales de los centros de salud, unidades de investigación, colegios profesionales, sindicatos, grupos políticos) para dar respuesta a las transformaciones sociales que se están dando, y que exigen a su vez cambios en el modelo organizativo y en la
dotación de los centros de salud.
Grupos de trabajo
Hasta la fecha, y para el despliegue de las acciones contempladas en las siete líneas estratégicas que recoge el documento, ya se han formado los siguientes grupos de trabajo:
- Grupo de
gestión de la demanda, constituido por profesionales de medicina, pediatría, enfermería y áreas administrativas para mejorar el modelo con el que gestionar la necesidad de la población y establecer protocolos de seguimiento.
- Grupo de
calidad de las agendas, que definirá los criterios para racionalizar el número de pacientes que se atienden cada día y reducir demoras.
- Grupo para revisar el programa de
salud infantil.
- Grupo de
adecuación farmacoterapéutica, para avanzar hacia el historial farmacoterapéutico único.
- Grupo sobre las funciones del farmacéutico de
Atención Primaria, para homogeneizar las funciones de esta figura en las diferentes organizaciones.
- Grupo de gestión de i
ncidencias y elaboración de circuitos para identificar las incidencias más frecuentes que se producen en la interacción entre la Atención Primaria y la
Hospitalaria, realizar seguimiento y establecer circuitos de comunicación.
- Grupo de análisis de la
inversión en Atención Primaria.
Acciones llevadas a cabo
A día de hoy son 15 las acciones que se están desarrollando de las 35 contempladas en la Estrategia de Atención Primaria. Entre ellas, además de la ampliación de la plantilla de Atención Primaria ya citada, se encuentra el despliegue progresivo del
triaje administrativo para clasificar los motivos de la demanda, que está unido a una campaña de información ciudadana sobre las funciones del equipo de profesionales que les atiende en los centros de salud.
Se está trabajando también en
reforzar el papel de la Enfermería, para que cobren protagonismo no solo en la prevención y promoción de la salud, sino en el abordaje de procesos leves como el catarro, dolores de garganta, fiebre, diarrea o vómitos.
Se ha procedido además, con una inversión de 7 millones de euros, a la reposición de dispositivos informáticos y de software, (cerca de un millar desde abril) y se han actualizado los protocolos para la confección de documentación clínica con el objetivo de desburocratizar la labor del personal médico y de enfermería, y que puedan dedicar así el mayor tiempo posible a atender a la población. Otras acciones en las que se ha empezado a trabajar son la creación de unas
agendas de calidad que permitan el equilibrio entre la oferta de un servicio de calidad y el acceso óptimo de la población, la incorporación de fisioterapeutas a la
Atención Primaria o la redistribución de cupos pediatricos.
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