El Gobierno de Navarra aprueba la
Estrategia de Humanización del Sistema Sanitario Público de Navarra 2024-2028. La Orden Foral también establece las estructuras organizativas y de gestión para el impulso de esta iniciativa.
Las bases de la nueva
Estrategia de Humanización del Sistema Sanitario Público de Navarra 2024-2028, publicada en el Boletín Oficial de Navarra, hace evidente la necesidad del
desarrollo de una gobernanza, participativa y en red, que permita impulsar y gestionar, en el marco de las políticas públicas de salud, las líneas de acción que la propia Estrategia contiene.
Algunas de estas son la
accesibilidad, calidez en el trato y autonomía de pacientes, cuidado y bienestar profesional y participación. Además, se pretende asegurar su implantación en todo el territorio de la Comunidad Foral y en las estructuras sanitarias y elementos de apoyo correspondientes.
Estructura de apoyo y coordinación
La estructura de apoyo y coordinación de la
Estrategia de Humanización estará formada por la
Comisión Asesora Técnica y los Comités de Humanización. Las funciones de la primera serán las de definir los planes operativos anuales a llevar a cabo en el marco de la propia Estrategia de Humanización del Sistema Sanitario Público de Navarra,
prestar apoyo a los Comités de Humanización en la elaboración de sus Planes operativos, y realizar y publicar la memoria anual correspondiente a las acciones realizadas.
También tendrá otras tareas como
coordinar los comités de humanización establecidas por ámbitos de actuación del sistema sanitario de Navarra relacionadas con la activación de la Estrategia de Humanización e
impulsar la capacitación de los profesionales del sistema sanitario público a través de la propuesta de un plan de formación. Finalmente, impulsar la jornada bienal de buenas prácticas de humanización; identificar y
transmitir las necesidades de investigación o en sistemas de información para posibilitar un mejor desarrollo de la Estrategia, así como vehiculizarlas para su viabilidad; y fomentar la participación con otros Departamentos, centros, servicios u organizaciones que aporten valor al desarrollo de los objetivos de la estrategia.
Por otra parte, las funciones de los Comité de Humanización son las de
diseñar y proyectar los planes operativos de sus centros o ámbitos de trabajo, en el marco de los objetivos y acciones de la Estrategia vigente; realizar el informe anual de evaluación de las acciones realizadas, identificando las áreas de mejora y el cumplimiento realizado; e
incentivar la participación de la ciudadanía en los propios comités.
Además, son propias de estos entes las tareas de
reportar a la Comisión asesora técnica aquellas áreas de mejora o propuestas de trabajo que velen por la mejora de la humanización en el sistema sanitario público orientadas a acciones exclusivas de la Estrategia;
crear un canal de comunicación con los profesionales de su ámbito para recoger, en el marco de la participación, propuestas de mejora, y evaluaciones de las acciones realizadas; difundir en su espacio de trabajo las acciones realizadas; y, finalmente, establecer sus normas de funcionamiento, periodicidad de sus reuniones y la creación de grupos de trabajo vinculados a las distintas líneas estratégicas.
Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones o profesionales sanitarios, la información contenida en Redacción Médica está editada y elaborada por periodistas. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con la salud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario.