Más Madrid anunciará este miércoles un paquete de
enmiendas a los Presupuestos autonómicos de 2025 que, afirma, “supondría profundas mejoras en el sistema sanitario y las condiciones laborales del personal de Medicina y Enfermería”. Entre las medidas que propone la formación progresista se encuentra esa estrategia de desburocratización del sector salud que
Marta Carmona, portavoz sanitaria del grupo, avanzó en una reciente entrevista con Redacción Médica; pero también un plan de “rescate de la salud mental comunitaria” para reducir el tiempo de espera para la primera cita y la multiplicación de los fondos destinados a investigación biomédica. En total, el partido confía en movilizar más de
200 millones de euros para mejorar el sistema.
En recientes declaraciones a este medio, Carmona ya avanzó su intención de enmendar los
Presupuestos de Isabel Díaz Ayuso para 2025 para introducir un plan de
desburocratización de la Atención Primaria. “Vamos a
inyectar dinero en esto, vamos a mejorar las condiciones de los trabajadores", señalaba.
Según han informado fuentes del partido,
desburocratizar la atención sanitaria requeriría una
inversión de 50 millones de euros, entre otras medidas, para la “contratación masiva de administrativos de cara a que los profesionales sanitarios puedan centrarse en el trabajo clínico y actividades de alto valor”. “El objetivo es que en un
plazo de tres años haya
un administrativo por cada dos clínicos en atención primaria y uno por cada tres en atención especializada”, apuntan.
Otra de las claves de las enmiendas sanitarias de Más Madrid pasa por establecer un plan de rescate de la
red de salud mental comunitaria. Serían, en concreto,
80 millones de euros para la dotación en recursos humanos e infraestructuras en la materia.
“La organización quiere reducir el tiempo de espera para
primera cita a un máximo de tres semanas para nuevas citas preferentes y dos meses para cita ordinaria y que el tiempo de frecuencia entre citas sea como máximo un mes -detalla-. Para ello, los equipos multidisciplinares de los centros de salud mental (enfermeras especialistas en salud mental, trabajadoras sociales, terapeutas ocupacionales, psicólogas clínicas y psiquiatras) deben
aumentar hasta un 150 por ciento las plantillas, para lo cual es imprescindible también reacondicionar la infraestructura de los centros”.
La propuesta de Más Madrid pasa también por reforzar las plantillas de los centros de Atención Primaria “de manera que los centros de salud de los barrios más castigados tengan una mayor dotación de recursos”.
Estudios sobre temas “cruciales para la salud”
Además, Más Madrid propone un “pack de estudios sobre
temas cruciales para la salud en el momento actual”: el impacto en la salud fruto de la turistificación de los barrios, las condiciones de la vivienda en la que se habita, los disruptores endocrinos, los microplásticos, la segregación escolar, el retraso en acceder a la atención temprana, o el impacto del
cambio climático sobre la salud mental, así como investigar si existen barreras de acceso a la eutanasia o al aborto. Y una campaña sobre salud e ideales estéticos en adolescencia y juventud adulta destinada a promover la conciencia sobre los riesgos asociados con el uso de sustancias anabolizantes, creatina, y otros productos para el rendimiento deportivo e intervenciones con ácido hialurónico, toxina botulínica o microcirugía entre adolescentes y adultos jóvenes,
fomentando hábitos saludables y decisiones informadas sobre el rendimiento deportivo y la estética.
En declaraciones de Marta Carmona, diputada de Más Madrid y portavoz de Sanidad en la Asamblea: “Presentamos
enmiendas para fortalecer la Atención Primaria, con un importante refuerzo de personal, entre ellos administrativos para poder desburocratizar el trabajo y que tu médica y tu enfermera tengan tiempo de atenderte a ti en vez de hacer burocracia. También planteamos un importante refuerzo en salud mental, tanto en profesionales como en infraestructuras, para que la red de salud mental comunitaria pueda atender a los pacientes como merecen, con citas como máximo cada mes (es imposible trabajar bien con citas más espaciadas). Doblamos el presupuesto del plan de listas de espera haciéndolo finalista para hospitales de gestión directa”.
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