Sanidad crea la figura del personal de urgencia en su reforma de Primaria

La Consejería de Sanidad de Castilla y León sigue su paso firme hacia la reorganización de la Atención Primaria de la región y añade como principal novedad el triaje y la gestión compartida de la demanda en los Puntos de Atención Continuada (PAC) urbanos. Además, se procurará la mejora de las infraestructuras y el equipamiento y se crearán nuevas figuras de profesionales de urgencias de Atención Primaria, desapareciendo el personal de área, así como la mejora de la “transversalidad” de la atención domiciliaria urgente en el medio urbano.

Así lo detalla el documento interno de la estrategia en la que trabaja actualmente el departamento de Verónica Casado y al que ha tenido acceso Redacción Médica, y en el cual se asegura que "es imprescindible contar con un plan de recursos humanos ya que sin profesionales sería inviable”. Bajo este paraguas, “será necesario incorporar 499 nuevas enfermeras y otros profesionales como TCAE, fisioterapeutas, médicos y personal administrativo, entre otros”.

Un texto en el que también se establece que los PAC prestarán asistencia todos los días del año (17 horas los días laborables y 24 horas los fines de semana y festivos), con una estructura de PAC principal y PAC vinculado.

El principal contará con profesionales médicos y enfermeros en presencia física, dotación de comunicaciones y equipamiento para telepresencia y SVB 24 horas; mientras que el vinculado dispondrá de facultativos en telepresencia desde el PAC principal, profesionales de enfermería en presencia física (puesto de PAC habitual y puesto de urgencias AP), dotación de comunicaciones y equipamiento para telepresencia y SVB 17 o 24 horas. Asimismo, se prevé la implementación en todos los PAC, hospitales, centro coordinador de urgencias y recursos avanzados de transporte sanitario urgente, así como acciones para fomentar el trabajo en equipo y la formación.

Para aumentar la dotación de recursos diagnósticos y medios tecnológicos especialmente en el medio rural, como equipos de telepresencia, maletines digitales, ecógrafos portátiles, la estrategia contempla realizar agendas que garanticen la atención tanto presencial como no presencial en los consultorios de la comunidad, conforme a la norma vigente; así como extender el sistema de cita previa a toda la comunidad, tanto a los centros de salud como a los consultorios locales.

No solo eso, sino que se recoge del mismo modo mejorar la accesibilidad de la atención sanitaria a la población, tanto de medicina general como de enfermería. Se llevará a cabo en el Centro de Salud, en los consultorios locales con la frecuencia establecida en la norma, así como en otros consultorios locales donde pasan consulta los profesionales de referencia.

El incremento de las competencias de los distintos profesionales de los equipos es uno de los principales medios para conseguir el desarrollo de toda la potencialidad de la Atención Primaria. En este sentido, el plan dispone de dos fases de ejecución. En la primera de ellas, se trabajarán en dos proyectos: la gestión compartida de demanda y el ‘Hadas’. Ambos precisan el aumento de personal, en este caso de enfermería y auxiliares administrativos, así como de la creación de plazas de jefe de grupo para el segundo. Igualmente, Sanidad entiende necesario valorar el papel que podrían tener los Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería, así como dimensionar las necesidades de los mismos.

En la segunda, se aumentará el número de trabajadores sociales para el desarrollo de una auténtica atención a las necesidades de la población de nuestra comunidad, y una coordinación real con los servicios sociales. El modelo de atención en la patología osteoarticular y el abordaje del dolor crónico precisan del incremento de la dotación de fisioterapeutas en los EAP.