Líneas estratégicas
La Dirección General de Profesionales, por su parte, ha incidido en el estudio y adaptación de plantillas, el concurso de traslados abierto y permanente, la disminución del porcentaje de interinidad, las
OPE periódicas, la integración de los médicos y enfermeras de área, la
despolitización de los mandos intermedios, la revisión de las plazas de formación de especialidades, la incentivación de tutores, el desarrollo profesional y la
orientación de la carrera profesional hacia la investigación y la innovación.
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Disminuir el porcentaje de interinidad y OPE periódicas han sido peticiones de los gerentes
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El consumo racional de fármacos, vinculado a sus resultados en salud, es una de las líneas propuestas por la
Dirección General de Sistemas de Información, Calidad y Farmacia, que también se propone optimizar la alianza con la Inspección, generalizar el uso de aplicaciones informáticas,
homogeneizar registros en las listas de espera, e investigar e innovar por y para el sistema sanitario. Los indicadores de su desempeño diario, llevado a cabo mediante prácticas seguras y de calidad, serán la base para la toma de decisiones.
La
Dirección General de Infraestructuras y Tecnologías de la Información tiene como objetivos mejorar el equipamiento y la infraestructura, tanto en los centros de salud de Atención Primaria con
obras de reforma y nueva construcción, como en centros de Atención Hospitalaria, cuyos máximos exponentes son la ejecución del plan de montaje del nuevo
Complejo Asistencial Universitario de Salamanca y los proyectos de nueva construcción en Palencia, Soria y en el
Hospital Clínico Universitario de Valladolid.
Mejorar las comunicaciones y sistemas informáticos
En el ámbito de las T
ecnologías de la Información y Comunicaciones, esta dirección general se ha propuesto potenciar la seguridad de los sistemas de información, mejorar las comunicaciones, avanzar en la implantación completa de la
historia clínica electrónica, la actualización y mejora de los sistemas de información transversales y departamentales, así como impulsar una buena gestión de los profesionales de las T.I.C.
Las estrategias de la
Dirección General de Planificación y Asistencia Sanitaria, centradas tanto en la Atención Primaria de Salud, la Atención Hospitalaria y la Atención Integral de Urgencias, se basan en desarrollar, entre otras cosas, el plan de reordenación y la actualización de la Cartera de Servicios en Atención Primaria. En el ámbito hospitalario se incluyen
la extensión de las consultas de alta resolución y la libre elección de hospital, sin perder de vista la reducción de las esperas, tanto quirúrgicas como de consultas y pruebas diagnósticas. También está previsto el anuncio de un Plan Estratégico de Sistema Integral de Urgencias y de un ambicioso Plan de Telemedicina, así como resaltar la importancia de los cuidados y la necesidad de impulsar el papel de la Enfermería.
Este encuentro, en el que la consejera ha estado acompañada por el gerente regional,
Manuel Mitadiel y los cinco directores generales, está destinado a que los responsables sanitarios territoriales conozcan y se involucren en el plan estratégico de la Consejería, es el primero que ha tenido carácter plenario y se repetirá de manera periódica a medida que avance la Legislatura.