Canarias presenta el plan definitivo por la mejora de la sanidad pública

El presidente del Gobierno de Canarias, Fernando Clavijo, y el consejero de Sanidad, José Manuel Baltar, presentaron este lunes en Tenerife el Compromiso por la Mejora de la Sanidad Pública de Canarias, un documento de consenso que cuenta con el respaldo de sindicatos, colegios profesionales, asociaciones de pacientes y usuarios y que tiene una ficha financiera de 190 millones de euros para desarrollar las acciones que contempla.

Este acto, celebrado en el TEA, Tenerife Espacio de las Artes, contó con la presencia de representantes de instituciones y asociaciones vinculadas al ámbito sanitario de Canarias, quienes conocieron los detalles y objetivos del documento. 

Durante su intervención, Fernando Clavijo destacó que “por primera vez en su historia, Canarias cuenta con un gran marco colectivo estructurado en torno a la sanidad pública” y agradeció la colaboración de agentes sociales, organizaciones sindicales y colectivos de pacientes en la redacción de este documento. En este sentido, recordó que se han recibido más de 500 aportaciones de diferentes colectivos y de profesionales, a título individual, que han sido estudiadas y tenidas en cuenta en el documento final.

Por otro lado, aseguró que el Compromiso por la Mejora de la Sanidad Pública de Canarias, al contar con una ficha financiera, será una herramienta muy útil para ofrecer una mejor y más equitativa asistencia sanitaria a los pacientes.

Por su parte, José Manuel Baltar explicó que esta iniciativa responde a la necesidad de crear un gran marco colectivo en torno a la sanidad como elemento esencial de los servicios sociales públicos y de calidad en el Archipiélago, que ha logrado superar las expectativas iniciales en cuanto a participación e implicación”.

José Manuel Baltar: "Queremos recuperar y poner en valor la importancia de la sanidad pública, garantizando el mantenimiento de un SCS de calidad"

Además, Baltar agregó que “con este acuerdo queremos recuperar y poner en valor la importancia de la sanidad pública, garantizando el mantenimiento de un sistema canario de salud de calidad”. También se busca –añadió- establecer el sistema sanitario público como la única manera efectiva y sostenible de igualar oportunidades para la atención sanitaria de todos los ciudadanos y, para ello, se han de mejorar los resultados y corregir sus principales debilidades.

Cuatro áreas de actuación

El Compromiso por la Mejora de la Sanidad Pública de Canarias recoge las acciones a desarrollar en cuatro ejes principales.

Ciudadanos y pacientes: El compromiso apuesta por dar al ciudadano un papel protagonista dentro del sistema sanitario público. Para ello, este documento propone medidas concretas como la puesta en marcha de la Escuela de Pacientes de Canarias; la creación de una web de Escucha Activa que actúe como foro entre profesionales, pacientes y ciudadanos; la activación de los Presupuestos participativos en Sanidad; la creación del Plan de Humanización de la Sanidad Pública Canaria; la incorporación de líneas de trabajo directas con las asociaciones de pacientes para mejorar la prestación de los servicios que reciben, y la creación de una Mesa de Asociaciones de Pacientes de Canarias.

Profesionales sanitarios: Este documento busca dotar de herramientas y recursos a los profesionales sanitarios de Canarias para desarrollar de una manera óptima su trabajo, por lo que propone adecuar las plantillas orgánicas de las instituciones sanitarias a las necesidades reales de la prestación, creando plazas de los eventuales estructurales en la plantillas orgánicas de las diferentes instituciones sanitarias; establecer fórmulas de contratación del personal temporal más estables; fomentar la estabilidad del personal estatutario mediante la celebración de ofertas públicas de empleo; desarrollar un sistema propio del SCS para las listas de empleo que tenga en cuenta las particularidades normativas, de gestión y especificidades del ámbito sanitario; recuperar la carrera profesional para el personal estatutario; homogeneizar las actuaciones entre los diferentes centros directivos de atención primaria y especializada del SCS; impulsar la prevención de riesgos laborales y un nuevo Plan de Ordenación de Recursos Humanos del SCS, así como poner en marcha acciones para incrementar el número de médicos en especialidades e incrementar las plazas acreditadas de Formación Especializada para 2018 y la contratación de personal que permita situar al SCS en la media nacional de ratios estándar por habitante.

Accesibilidad y Sostenibilidad: Para mejorar la accesibilidad y sostenibilidad del sistema, el Compromiso propone evaluar el Plan de Salud 2017 y crear el Plan de Salud 2018-2022; poner en marcha el programa Movernos en lugar de moverlos para acercar la atención, los tratamientos, las pruebas e intervenciones a donde se encuentren los pacientes; aprobar y desarrollar el Plan de Urgencias de Canarias; desarrollar diferentes planes como el Plan de Salud Mental, el de Atención Temprana de Canarias, el de Cuidados Paliativos, de Atención a la Cronicidad, de Atención a la Diabetes, de Atención Domiciliaria y Hospitalización a Domicilio; actualizar el Plan de Drogodependencias de Canarias; evaluar el Plan de Salud 2016-2017 y crear el Comité Regional de Uso Racional del Medicamento.

Gestión del conocimiento: La gestión del conocimiento en el ámbito sanitario convierte los valores intelectuales de las organizaciones sanitarias en mayor productividad, valor añadido e incremento de la competitividad. En este sentido, el objetivo es crear el Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias; potenciar la generación de conocimiento dentro del SCS; coordinar e impulsar acciones con la consejerías de Empleo y Educación, con los cabildos, ayuntamientos, universidades y parques científicos tecnológicos para poner en valor el conocimiento generado; crear un programa de incentivos a la investigación básica, translacional e innovación; realizar convocatorias competitivas estables en proyectos de I+D+i; desarrollar un Plan de captación y retención de talento y crear una Plataforma de innovación.