El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (Boja) ha publicado este martes 12 de julio el
nombramiento de nueve directores de las Unidades de Gestión Clínica (UGC) vinculadas a los
distritos de Atención Primaria de Granada.
Los nombramientos, aprobados por el Servicio Andaluz de Salud (SAS), dan respuesta así a las
convocatorias por concurso de méritos presentadas el pasado mes de abril, dentro del sistema de puestos directivos y cargos intermedios de los centros sanitarios del Servicio de salud regional.
En concreto, el SAS ha nombrado a
Francisco Javier León López, como director de la Unidad de Gestión Clínica Valle de Lecrín;
Susana Durán Jiménez, como directora de la UGC de Churriana de la Vega;
Juan Luis Hernández Castillo, como director de la UGC de Alhama de Granada;
Patricia Calvo Tudela, como director de la UGC de Loja;
Helga Mª Castillo Bueno, como directora de de la UGC de Maracena;
Gustavo A. García Herrera, como director de la UGC de Atarfe;
Isabel Moreno González, como director de la UGC de Motril Este;
Jessica Manuela Vallejo Hernández, como directora de la UGC de Almuñécar, y a
Amelia Jiménez Aguilera, como directora de la UGC de Íllora.
Las funciones de estos nuevos directores pasan por
gestionar y organizar las actividades, los profesionales y los recursos materiales y económicos asignados a la unidad, así como realizar las funciones asistenciales propias de su categoría.
Unidades de Gestión Clínica de Primaria en Granada
Las Unidades de Gestión Clínica tienen la autonomía para la organización y
gestión de los recursos humanos y materiales asignados, pudiendo así prestar la asistencia sanitaria propia de su ámbito y nivel. En algunos casos, la cartera de servicios de una UGC incluye, además de
servicios asistenciales, servicios clínicos de apoyo al diagnóstico y tratamiento como pueden ser los ofrecidos por laboratorio clínico, unidad de hemodiálisis y unidad de diagnóstico por la imagen.
El objetivo de las UGC es proporcionar una mayor
efectividad y eficacia en el diseño organizativo sanitario, incorporando a los propios profesionales en la gestión de los recrusos. De esta forma, se posibilita una descentralización que dota a estas unidades de la capacidad e instrumentos para planificar y gestionar sus actividades.
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